本报合肥讯 截至8月14日，中铁四局四公司磨店家园三期项目部开累完成产值132281万元，连续23周位列全局项目产值排名榜首，75栋住宅楼地库顶板全部完工，较计划工期提前25天。

　　磨店家园三期位于安徽省合肥市新站高新区，总建筑面积107.61万平方米，包括A、B、D、E、F、G、I、J8个地块，可安置7480户居民，合同总价54.95亿元，装配率达50%，是安徽省目前在建体量最大的装配式房建工程。项目建成后，将与磨店家园一期、二期共同构建一个完整的生态宜居区，最终实现配套公共服务设施的共建共享。

　　“自春节后复工以来，500多名作业人员、80多台机械设备陆续进场，现在正集中力量进行土石方开挖和地下综合管廊施工。”项目部总工程师张学辉介绍道。春节以来，项目部提前筹划，在复工前多方联系劳动力和原材料，引进专业协作队伍、机械设备。执行责任区包保制度，制定“黄橙红”预警机制，每周两次复核现场进度，按照重点工程节点、一般工程节点兑现情况进行考核，每月奖罚一次。优化EPC设计方案尽快出图，提前策划混凝土配合比报审，加快施工现场管线调查、征地迁改等工作。采取平行作业、分段流水作业和24小时不间断作业等手段，确保不窝工、不费工。成立生产、物资、技术、安全质量、后勤等5个小组，为现场施工提供保障。

　　项目部注重施工工艺的优化和技术革新。“我们制定土方自平衡方案，减少外弃土方约50万方，降低施工成本。合理布置塔吊位置和设置群塔初装高度，节约16台塔吊的租赁费用。选用井道电梯，减少主体结构二次施工。这些做法都有助于加快现场施工进度、提升经济效益。”项目部商务经理王义文说道。在住宅楼装配式施工中，项目部改变传统铝合金模板从构件层开始使用的做法，提前进行铝模安装，提高铝模的利用率，缩短构件层铝模安装时间，并减少木模和支撑架的使用。对地下车库施工进行区域划分，要求各地块结合各班组施工范围，从桩基、土方施工阶段开始，依次按策划的施工顺序组织施工，实现地库主体结构提前约1个月全部封闭。

　　“施工现场高峰期时多达78台塔吊同步作业。塔吊信号工工作时，哪怕汗流到眼睛里了，都不敢眨眼睛。”项目部安全生产总监许红军说道，“怎么样保证安全施工，是我们面临的最重要问题。”在日常安全管理中，项目部投入超千万元，为作业人员统一购买安全帽、安全带等防护用品。持续开展“安全隐患大排查大整治”活动，要求领导班子成员、各部门负责人每周开展不低于三次的夜间带班巡查。建立“工地信息化控制中心”，实时监控施工现场的机械设备和作业人员情况。利用BIM建模方式，对工序、工法和施工组织进行大数据管理，直观分析每道工序可能面临的风险。 四宣