何高翔，现任中铁四局四公司鹤翔园二期、四期项目安质部长。“出门在外搞建设、干工程，我们要坚持‘安全第一、生命至上’原则，切实做好工程安全施工，加大安全隐患排查整治力度。‘零事故’是成绩也是鞭策，我们一定要时刻绷紧安全生产弦，开开心心工作、平平安安回家，让家人放心。”因为安全管理工作优秀，他经常代表公司在合肥地区各类安全管理会议上交流。　　鹤翔园二期、四期项目总规划用地面积13万平方米，是安徽省首个高层建筑爬架装配率超过50%的项目，高处作业、“四口五临边”、大型特种机械等高风险工序穿插施工。“我和他搭档过几个项目，这个项目安全风险高，只有何高翔这样负责任有经验肯动脑筋的人才能管好。”项目经理周勇特别向公司申请，一定要何高翔来负责项目安全管理工作。何高翔每天早晨都会拿出一份现场隐患排查梳理报告和安全隐患问题整改回复清单，内容细致到具体里程段、责任人、整改期限以及整改回复的照片等。每周的交班会上，何高翔还会整理出一周的问题隐患进行通报，把安全工作落实到班组、个人。　　2022年12月，随着项目主体结构上升至正负零，智能升降脚手架与铝合金模板的穿插使用，楼栋内的传料口、楼梯、电梯井等临边防护等都让项目安全管理难度上升了一个新等级。为了保证项目安全，一栋楼房是22层高，何高翔每天至少徒步要爬6栋主楼，从上到下，再从下到上的检查一次。有人劝他：“你直接坐电梯到顶层，在走下来就是了。”何高翔却说：“这看到的角度不一样，更容易发现隐蔽问题。像我这样多检查两遍，更放心。”　　“安全一万天，事故一瞬间”是何高翔经常挂在嘴边的话。2023年1月，合肥连续几天大雨，项目正值地库施工阶段。由于黏土遇水易发生膨胀，较大雨水易导致边坡失稳，而地库边坡上口就是项目临时生活排水管道和临近小区围墙、停车位，如果出现问题，后果不堪设想。一天夜里两点多，他打电话给值班人员询问工地情况，虽然得到了一切正常的答复，他还是放心不下，穿好雨衣直奔工地而去。何高翔发现地库边坡的失稳隐患迹象，立刻调来挖机堆土，阻止险情扩大。他在该区域布置了多个24小时监测点。做好这一切后，一名班组长说：“要不是何部长发现的及时，我们就要抢险了！”　　何高翔带领员工，根据施工风险特点，对项目各类作业活动危险源进行风险辨识、评价和登记，针对重大风险部位严格执行领导干部现场带班和施工旁站等制度，确保风险监控到位。他制定施工现场事故、行车事故、起重吊装事故等各类应急预案，并在施工现场建立应急库，准备充足救援物资，定时组织应急预案培训演练。　　作为安全管理的老专家，何高翔始终保持一颗学习的心，尤其是在智能化安全管理上，他经常到合肥地区其他项目观摩，学习安全管理新技术。他积极引进“吊钩可视化系统”“超载保护系统”“智能同步控制系统”等，对塔式起重机、施工电梯、爬架进行全方位检测，确保项目重大机械设备可控。在主楼区域，他推行“两定”产品，楼层内外均采用定型化防护，配套使用“一键呼救系统”。　　给项目每一名安全管理人员随身佩戴安全记录仪，也是何高翔提出来的新点子。“别看这个东西体积小，但是作用大着呢”何高翔介绍。作为安全员的“第三只眼”，这种记录仪轻巧体积小，“绑”在安全员身上，对现场施工的全过程进行连续不间断的实时拍摄，把安全员看到的没看到的违章作业行为、安全隐患统统“记录”下来,有效查漏补缺，加大安全监管覆盖率，减轻安全员工作压力，倒逼作业人员自觉自律。同时，安全员日常工作全过程也纳入“被监管”状态，能提升其工作效率和能力。在安全员与施工人员之间出现不同意见时，记录仪也可以还原现场。　　在何高翔的严格管理下，鹤翔园二期、四期项目未发生一起安全事故，并先 后 荣 获 “ 安 徽 省 安 全 标 准化 工 地 ”“ 安 徽 省 五 星 级 工地 ”“ 合 肥 市 优 质 结 构 ”等称号。 吴晗 赵雅慧