中铁四局建筑公司合肥轨道线网控制中心及甘棠置业项目位于合肥市包河区，总建筑面积33.3万平方米，包含1座32层149.9米塔楼和1座46层221米塔楼，为局首个150米及200米以上超高层建筑。项目党支部自2023年11月成立以来，坚持“深融合”导向，树牢“大党建”思维，践行“三抓三融”工作法，积极打造超高层项目党建引领新高度。

　　抓队伍建设 突出人文管理融合力

　　进点伊始，项目部党支部就把培养管理团队、加强人文关爱工作摆在突出位置，利用红色载体抓实教育培训，突出人文关爱，实现党建赋能团队建设。立足思想教育和业务培训“两个板块”，围绕规定和自选“两个动作”，区分党员干部、员工全员和农民工“三个群体”，分别印发管理办法6个、制定培训计划13个、安排教育内容40项、设置专业课程88个，并明确项目12名党员担纲授课，建立了“党支部牵头、党员领衔、全员参与”和融“教、学、研、考、估”为一体的素质提升机制，既督促党员先学多学深学，也积极发挥党员示范作用。坚持学习必研讨制度，做到学研结合、心灵碰撞、激发干劲，确保理论学习不流于形式。利用“三会一课”、主题党日等形式，在《中国共产党纪律处分条例》等学习中均安排研讨环节，要求结合反面典型案例，联系岗位实际谈思想说体会，在反复熏陶中刻印什么能做、什么不能做的思想和行为自觉。在开展的“高质量党建引领高质量发展”主题党日中，围绕“我为项目管理做了什么”“先锋模范作用如何发挥”等议题，广开言路60余条。项目部党支部着眼于农民工群体，通过各类关爱措施做实做细人文文章，真正把他们当亲人，以真心换真心。为方便农民工工作生活，项目党支部专门在工地附近建设了产业工人社区，完善了各项硬件设施，张贴了宿舍管理、公共设施管理等一揽子制度办法，并由项目部专人日常管理和监督。利用关爱农民工志愿者服务站等载体，认真落实农民工“五共”管理措施，通过设立“工友接待日”，了解掌握他们的生产生活需求，帮助解决实际需求，提供热情周到服务；先后开展趣味运动会、免费体检、篮球比赛等文体活动11次，惠及1300余人次，让农民工乐享幸福生活；建立工友联系群，收到关于停水断电、设施修理、工资支付、生活纠纷等问题反映约80人次，均得到及时反馈和协调解决。

　　抓履职质量 突出内控管理融合力

　　项目部党支部坚持将红色载体嵌入到内控管理全周期各过程，强化“五个抓手”，抓实全员履职质量。紧紧把握施工生产等中心工作，通过“党建+施工大干”“党建+安全管理”“党建+创优创建”等融合途径，组织党员参加班组点名、开展班前教育、排查安全隐患、讲安全党课，以及围绕精细化管理、标准化作业、规范化施工开展专项劳动竞赛、技能比武、百日攻坚、项目管理提升会等活动，实现党建与业务“双促双升”，开展科研大课题1项，子课题5项，获安徽省2024年试点工程项目“智慧工地”等荣誉。通过创“党员示范岗”、建“党员责任区”等载体，让党员亮身份、亮职责，强化责任意识，主动接受监督，示范带动身边人员；同时根据党员所在岗位，建立以标准化管理、生产攻坚、安全质量、技术攻关、创新创效为主要内容的责任区，定期开展评比活动，做到“我是党员我带头”“党员身边无违章、无次品、无事故”，推动项目提质增效。自项目成立以来，每月组织党员定期不定期巡查现场、生活区安全隐患，累计发现和消除安全隐患140余条。通过组建“党员突击队”“党员志愿服务队”等载体，以党员为骨干、将安全员、群安员、青安质岗员、网格员等进行分组配对，紧密嵌入生产管理各环节，尤其是关键控制点和重要管控区域，制定各阶段工作计划，细化和量化工作目标，充分发挥党员勇担“急难险重新”任务冲锋在前的正能量作用。项目部党支部现有党代表和党群工作协理员各1名，经常性深入联系员工群众及一线班组，重点就员工农民工关心关注的热点及涉及切身利益等事项进行走访调查、询问，做到及时走访沟通慰问、及时发现登记信息、及时联系落实解决，切实帮助解决实际困难，动态性掌握思想状况，全力发挥桥梁纽带作用。

　　抓共建实效 突出外围协调融合力

　　为营造良好外部管理环境，项目部党支部不等不靠、主动出击，积极加强与属地政府、主管部门、建设及监理单位等的联系对接，通过党建共建形式“化被动为主动”，从而拉近距离、增进交流、推介文化、促进生产。通过建立党建联盟工作室、制定共建计划、签订共建协议、召开共建会议、研究共建课题等形式，构建了资源互通、功能互补、服务互帮的共建联创格局，畅通了沟通交流渠道。项目党支部作为合肥轨道质安站“1+N”党建联盟成员单位，在联盟会议上作经验交流2次，专题研讨发言5次，项目党建及管理工作赢得与会领导及兄弟单位肯定。联合安徽省应急管理厅、住建厅及建设、监理等单位，开展“党建引领聚合力 齐抓共管促安全”“党建共建争先锋 凝心聚力创精品”“强党性 守党纪 做清廉党员”等主题党日活动10余次，以请进来的主动方式，协调外围单位来解决工程建设管理中的重点难点问题，加强安全、质量、环保等方面工作的指导把关，形成现场齐抓共管、方法共同研究、困难共同克服、荣誉共同创造的良好局面。因地制宜建立户外劳动者服务站·工会驿站，实行24小时开放，扎实践行“我为群众办实事”，目前已累计服务28170人次，并迎来地方政府、建设单位和局开展“冬送温暖 夏送清凉”活动6次，接受属地政府和兄弟单位等学习观摩8次。2024年6月，项目荣获中华全国总工会“最美工会户外劳动者服务站点”，受到属地政府和局工会好评，并获安徽省企事业工会称赞。

　　通过运用“三抓三融”工作法，释放了项目党建新活力，项目部党支部先后获得安徽省“红色工地”“绿色工地”“智慧工地”、合肥市轨道交通建设工程安全工作优秀项目、合肥轨道质安站“1+N”党建联盟“优秀基层党组织”等荣誉，实现以高质量党建推进项目高质量建设。

　　建筑公司合肥轨道线网控制中心及甘棠置业项目部党支部