
杨伯生给青年技术员讲解营业线施工要点 宋雨婷 摄
本报合肥讯 “邻营施工必须时刻关注既有线路基稳定性,上周李小双发现的那个边坡裂缝隐患处理就很好……”3月24日晚7点,中铁四局沪(上海)宁(南京)合(肥)高速铁路合肥枢纽项目部(四公司)会议室里,项目总工杨伯生正在复盘近期施工案例,青年员工们聚精会神地聆听并记录要点,不时提出问题。
沪宁合铁路合肥枢纽项目作为国家中长期铁路网规划“八纵八横”中沿江通道的重要组成部分,营业线和邻近营业线占比达68%,安全风险极高。为帮助青年职工更快适应项目施工生产,进一步提升青年员工队伍综合素质和业务能力,项目制定“每周一讲”青年成长计划,课程内容主要围绕安全生产、项目管理、行业规范等方面,同时开设“技术门诊”,由项目骨干轮流坐诊答疑,建立“错题分享库”,将典型问题转化为教学案例,更好地补充青年员工知识体系。
“刚来时看图纸都发怵,现在能独立编制邻近营业线施工方案了。”2023届入职员工宋晓晨展示着写满批注的笔记本,扉页贴着“每周一讲”课程表:红色标签是杨伯生讲授的《营业线施工安全管控20条》,蓝色的是技术主管分享的《施工方案编制十大要点》。借助这些经验,他在二月管线迁改攻坚战中成功化解2处地下管线冲突风险,避免工期延误15天。
在杨伯生的“成长档案”里,记录着他们的点点滴滴变化:青年员工平均考证通过率提升40%,7人进入公司重点人才库,2人晋升主管。更让他欣慰的是,在近期复工复产安全检查中,他们帮助项目实现零事故、零扣分,为持续推进复工复产,冲锋在春季大干的第一线。
深夜11点,会议室的白板上又添新内容:下期主题《路基施工要点分享》,主讲人标注着2024届员工李小双的名字。
宋雨婷