本报上海讯 1月12日，在中铁四局参建的上海轨道交通13号线西延伸北翟路停车场改扩建项目施工现场，电气化公司上海分公司专职安全稽查大队队员正对临时用电和高处作业开展细致检查，发现安全隐患后第一时间上传至“智慧工地管理平台”。这是该分公司常态化强化施工现场安全管控的具体实践。​

　　作为电气化公司布局上海区域的分支机构，该分公司承担着区域内轨道交通工程“四电”施工、市政工程机电设备安装及配套技术服务等任务。去年以来，该分公司紧扣轨道交通电务施工安全核心要求，立足现场实际，通过压实责任、智慧赋能、强化培训三项举措，构建起责任、创新、教育协同发力的安全管理体系。​

　　该分公司健全安全生产责任体系，明确总经理、党支部书记及项目负责人为安全生产第一责任人，责任链条覆盖管理层、作业层所有岗位。制定《安全生产岗位责任清单》，将30项具体职责细化到岗、落实到人，形成“一级抓一级、层层传压力”的管控格局。针对电务施工点多线长、现场监管难度大的实际情况，创新组建“专职安全稽查大队”，采取“四不两直”方式，直奔设备安装、信号调试等关键工序的现场开展穿透式检查。2025年，累计开展专项检查20余次，推动安全生产责任在基层项目见行见效。​

　　为全力保障电务系统安全运行，该分公司为设备停送电、信号联锁试验等关键作业环节划定安全红线，严格遵循“方案先行、交底到位、执行闭环”原则，对所有分部分项工序逐一编制专项施工方案和应急处置预案。同时，组织全员开展针对性强、覆盖面广的安全技术交底，2025年累计完成交底80余次，切实让安全规程、操作规范入脑入心。​

　　此外，针对传统人工监管覆盖范围有限、管控精度不足的短板，该分公司积极探索“人防+技防+智防”深度融合模式，推动施工现场安全管理从“被动处置隐患”向“主动预警防范”转型。在各工点配备智能安全帽、单兵记录仪等智能设备60余台（套），实时追踪作业人员位置轨迹、规范操作行为，对违规举动即时发出提醒。同步搭建“智慧工地管理平台”，集成视频监控、风险预警、隐患整改、数据分析等功能，一旦监测到违规带电作业等风险，立即触发声光预警并推送提示信息。​

　　在此基础上，该分公司把提升全员安全素养作为安全管理的重中之重，建立“分级分类、精准施教”的安全教育培训机制。结合电务施工各岗位风险特点和操作要点，针对性开展实操技能、应急处置等专项培训，2025年累计组织近千人次参与各类培训，实现特种作业人员持证上岗率、全员安全培训覆盖率100%。围绕电务施工易发的触电、火灾等风险，精准设置演练场景，组织开展触电急救、火灾扑救等实战化应急演练10余次，有效提升全员应对突发事件的快速处置能力。​

　　得益于一系列扎实有效的安全管理举措，该分公司2025年未发生一起安全生产责任事故，多次收到建设单位上海申通地铁建设集团有限公司的表扬信，参建的2个项目获评“上海市优质安装工程金奖”。 马帅