基层，是年轻干部茁壮成长的“黄金练兵场”。笔者认为对于扎根基层的年轻干部而言，唯有摒弃浮躁心态、沉下身子深耕，以“敢想”的闯劲突破思维桎梏，以“敢问”的干劲凝聚民智民力，以“敢做”的担当破解发展难题，方能在企业基层沃土中淬炼过硬本领，书写无愧于时代、企业和人民的青春答卷。

　　敢想为要，激活基层发展“新动能”。基层项目工作千头万绪、情况繁杂，小到施工现场的物料调配、人员安排，大到重大工程的规划布局、技术创新，若一味沿袭“老路子”“旧办法”，极易陷入墨守成规的被动局面。基层年轻干部思维活跃、接受新事物快，更应立足项目实际，在谋划工作时精准锚定“政策导向”“企业战略”与“民生需求”的契合点。要深学细悟上级政策精神以及企业的发展战略，确保工作不偏航、不缺位，紧跟企业发展步伐。更要迈开步子走进施工现场，把项目推进中的急难愁盼、群众对工程建设的意见建议摸清摸透。从“如何优化施工工艺提高工程效率”“怎样在保证质量的前提下降低施工成本”“如何加强安全管理确保零事故”，到“复杂施工环境下的技术难题如何攻克”“如何更好地协调与周边群众的关系”，年轻干部要多问几个“为什么”“怎么办”，以创新思维打破路径依赖，用贴合实际的思路破解发展堵点、民生痛点。

　　敢问为基，筑牢干群同心“连心桥”。基层工作涵盖政策解读、技术指导、情绪疏导等诸多领域，年轻干部阅历尚浅、经验不足，遇到不懂不会的问题在所难免。“三人行，必有我师焉”，年轻干部要不惧“丢面子”，虚心向扎根基层多年的老员工请教，学习他们处理复杂问题的成熟思路、开展工作的“土办法”与“真经验”。在项目部，老员工们有着丰富的实践经验和应对突发情况的能力，他们的经验是宝贵的财富，年轻干部要善于汲取。同时，更要主动与群众“同坐一条板凳”，让裤腿沾满泥土、心中装着民情。在企业的基层项目中，群众可能包括周边的居民、施工涉及的利益相关方等。民生无小事，每一个关键细节都藏在群众的家长话里，唯有带着真心求教、怀着耐心倾听，才能找准工作的切入点和着力点，让发展思路更贴合基层实际，真正凝聚起干群同心促项目建设的强大合力。

　　敢做为本，锤炼实干担当“硬脊梁”。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”基层工作从不是“纸上谈兵”，而是要在实打实的实践中解决问题、推动项目发展。年轻干部要坚决摒弃“等靠要”的惰性思想，主动投身重大工程建设主战场、抢险救灾最前沿、技术攻关第一线等急难险重岗位，敢于啃“硬骨头”、接“烫手山芋”。面对项目施工中的技术难题，就主动对接专家资源、调研行业前沿技术，一步步推动技术突破和项目进展；面对施工队伍之间的矛盾纠纷，就耐心坐下来“聊聊工作、谈谈心”，用真诚化解隔阂、用公道赢得认可；面对防火防汛、地质灾害等特殊考验，就挺身而出、冲锋在前，全力守护群众生命财产安全和项目建设的顺利进行。年轻干部唯有以脚步丈量项目现场的每一寸土地，以实干回应群众和企业的期盼，才能在攻坚克难的实践中锤炼求真务实的作风、锻造担当作为的本领，成为基层发展的中坚力量。朱烈政