本报宜宾讯 3月15日，在中铁四局承建的宜宾高新区菜坝片区城中村改造项目，项目经理梁东亚在安全生产周例会上向管理人员、班组长讲解安全风险分级管控实施要点。这是该项目部积极响应中国中铁安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动号召、深化现场安全管理的一个缩影。

　　该项目是宜宾市重点民生工程，总建筑面积15.40万平方米，建设内容涵盖9栋住宅楼及地下室、配套道路等附属设施，建成后可满足1008户居民安居需求。今年以来，面对工期紧、任务重、交叉作业多、高空作业风险突出等多重挑战，项目部坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 方针，创新推行“红蓝白台账”工作机制，相关经验做法得到宜宾市安全生产监督管理局及建设单位宜宾高新产城建设开发有限公司的充分肯定与高度认可。

　　红色台账作为安全隐患的“预警雷达”，对现场巡查新发现的安全隐患逐一登记，明确隐患位置、问题性质、风险等级，确保第一时间预警、第一时间处置；蓝色台账作为整改推进的“跟踪标尺”，对隐患整改实行全过程动态管控，详细记录整改责任人、整改措施、完成时限等信息，实现整改过程可查、可控、可追；白色台账作为验收销号的“归档凭证”，在隐患整改完成后，由安全员现场复核、拍照取证，连同整改报告一并归档留存，确保整改到位、闭环销号。截至目前，项目累计排查发现安全隐患132项并已全部整改完成。在此基础上，项目部定期对台账中的典型案例进行汇总分析和复盘总结，提炼形成可视化、案例化安全教育素材。

　　此外，项目部聚焦高空作业、起重吊装、临时用电等高风险环节，以安全生产例会、班前安全讲话、技术交底会为载体，常态化开展安全教育培训与技术交底。截至目前，累计组织安全教育培训、技术交底17次，覆盖作业人员1100余人次，有效提升一线作业人员安全防范意识和规范操作能力。同时，建立应急物资代储保障机制，联合属地相关单位定期开展应急演练，全面提升全员应对施工现场突发事件的快速处置能力。

　　同时，该项目部党支部积极探索 “党建+安全”融合模式，设立“党员安全监督岗”，划分“党员安全责任区”，组织党员牵头开展“安全知识进工地”等活动。主动联合属地政府部门、建设单位、监理单位等多方力量，常态化开展安全宣传教育与联合检查，构建起党建引领、多方联动、全员参与、全程管控的安全管理工作新格局，为工程建设有序推进保驾护航。 殷瑜 杨甫