本报综合消息 中铁四局2026年初系列会议召开以来，局属各单位陆续召开会议总结2025年各项工作，科学谋划2026年重点任务，掀起贯彻局年初系列会议精神热潮。

　　3月12日至15日，二公司召开2026年初系列会议。会议指出，要全面提高经营质效，竭尽全力打好“保规模”攻坚战；全面加强合规管理，竭尽全力打好“夯基础”攻坚战；全面深化提质增效，竭尽全力打好“创效益”攻坚战；全面树牢底线思维，竭尽全力打好“控风险”攻坚战；全面加强党的建设，竭尽全力打好“筑保障”攻坚战。

　　3月11日至13日，路桥公司召开年初系列会议。会议强调，要健全市场经营体系，提升项目承揽质量与效益；坚持将精益管理、品质建造融入项目建设全过程；坚持把总成本领先和大商务管理的落脚点放在项目上，实现效益提升和价值创造；坚持加强内控、合规等一体化建设，增现金、减负债、控风险；坚持把“强党建、正风气、严管理”总要求贯穿全年党建工作全过程，纵深推进全面从严治党，引领基层党建提质增效。

　　3月6日至9日，城轨分公司召开年初系列会议。会议强调，要锚定局“效益再提升年”工作主线，动员广大干部职工统一思想、凝心聚力，聚焦六个“驰而不息”：谋发展，驰而不息舞好经营龙头；控风险，驰而不息提升本质安全；抓履约，驰而不息锻造精品工程；创效益，驰而不息推进提质增效；促改革，驰而不息增强发展活力；强引领，驰而不息加强党的建设，奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面。

　　3月4日至9日，南京分公司召开年初系列会议。会议要求，要树牢经营思维，深挖市场开发空间；强化履约管理，提升品质建造水平；深化效益提升，厚植价值创造根基。要坚持底线思维，筑牢风险防控屏障；加强党的建设，凝聚团结奋进合力；推动改革发展向前，激发内生活力动力。

　　3月13日至15日，工程材料公司召开年初系列会议。会议要求，要坚持“稳中求进、提质增效”总基调，聚焦绿色低碳建筑、超高性能混凝土等新材料关键领域，加快前沿技术突破，拓展低碳水泥基材料应用，同时严控各类经营风险，紧抓责任成本管控，全力书写“十五五”时期高质量稳健发展新篇章。

　　3月15日至16日，工程技术公司召开年初系列会议，会议要求，要锚定主业拓市场，解放思想谋新局，在经营提质上实现新突破；聚焦价值创效益，精打细算降成本，在发展质量上实现新跃升；深化改革激活力，对标一流强管理，在转型发展上实现新跨越；强化科创赋能力，攻坚突破促转型，在核心竞争力上实现新提升；守牢底线防风险，合规经营强根基，在稳健发展上实现新保障；党建引领聚合力，深度融合促发展，在政治优势上实现新彰显。

　　3月9日至10日，北方区域指挥部召开年初系列会议。会议要求，要深度融入国家“东北全面振兴”重大战略，精准把握政策走向，积极开拓“第二曲线”市场；以质换量、精耕细作，提升项目管理水平，依托在建项目实现区域滚动发展；秉持“时时放心不下”的责任感，切实抓好安全生产、信用评价等工作。

　　3月6日，京津冀区域指挥部召开区域经营工作会议。会议要求，要继续坚持“高、新、重、大”的经营方向，做稳交通基础设施保规模、做强城市建设增体量、做优第二曲线谋突破，着力开发城市更新和大企业市场，谋划大体量项目，确保区域经营稳中向好。

　　3月7日至9日，宜（昌）涪（陵）高速铁路6标项目经理部召开年初系列会议。会议要求，要科学组织施工生产，动态优化资源配置，强力攻坚高桥长隧控制性工程，确保重要节点期到必成；坚持开源节流并重，聚焦隧道洞渣利用、地材自加工、混凝土超耗整治等重点环节，深挖项目创效潜力；深化“党建+”融合机制，扎实开展“高扬党旗建功宜涪”主题活动，以过硬作风凝聚建设合力；对标行业一流，建立健全涵盖临建工程、隧道施工、桥梁作业的全链条标准化管理体系，全力打造宜涪高铁施工新标杆。

　　近日，甬舟铁路工程指挥部召开2026年上半年工作会。会议要求，要聚焦施工生产，全力决胜收官之战；坚守红线底线，筑牢安全质量屏障；深化价值创造，提升项目效益水平；规范日常管理，关注风险防控；提升政治站位，严守廉洁底线；加强协同合作，创造和谐环境；强化党建品牌建设，书写西堠门文化篇章。 本报通讯员