本报南昌讯　6月21日，中铁四局2022年度中南区域生产经营一体化会议在南昌召开。局副总经理、总经济师朱晓勇，局经营开发部、投资发展部、工程管理部负责人，中南区域指挥部相关负责人，各经营中心总经理，区域内各代局工程指挥部指挥长，区域内各生产经营单位分管营销副总经理（或区域分管领导）以及营销经理共80余人参加会议。

　　朱晓勇指出，此次会议主要目的是贯彻落实局年初系列会议精神，对区域生产营销工作做一次整体性、系统性的梳理，深挖区域内生产经营存在的问题，研究制定今年后六个月区域工作举措，动员区域内全体员工坚定信心、抢抓机遇，全力打赢生产经营攻坚战。就下一步工作，他提出三点要求，一是要查找问题，正视区域生产经营存在的不足。二是要迎难而上，切实抓好区域经营工作。要坚定信心，确保目标达成；同向发力，开展狼性经营；突出重点，强化高端经营；拓展市场，经营第二曲线；深耕区域，做实滚动经营；想方设法，增加信用评分；健全机制，提升经营能力。三是要强化管理，全面提升在建项目的履约能力。要加强项目管理，抓好安全生产，加强标准化建设，重视信用排名，提升应急能力。他还就保密工作、经营纪律、防洪防汛工作进行强调。

　　各代局指、子分公司、经营中心进行工作汇报。中南区域管控组、中南区域指挥部部署2022年市场经营工作。局投资发展部、工程管理部、经营开发部作具体工作部署。

　　22日，会议开展了相关投资业务培训。　　　　　（杨琰妤）