10年，她参与地铁通信、信号、机电类工程及铁路四电等共十余个项目的物资管理，经手物资采购合同额约13亿元，曾获评中铁四局“先进女职工”、连云港市“五一巾帼标兵”以及公司“最美电化人”“先进女职工”“物资管理先进个人”等荣誉。她就是李冬梅，现任中铁四局电气化公司合肥分公司物机部副部长，一位将“你永远不知道要多努力才不会让自己后悔”作为座右铭的90后女子。

　　刚参加工作不到1个月，李冬梅便开始参加局组织的业务系统学习。从成本管理系统、物资现场综合业务管理系统的几次换代，到阿里巴巴网采、鲁班电子商务平台等新采购模式的实施，再到如今大商务时代的数智平台，她本着踏实勤奋的学习态度，积极参与各项培训，钻研各种业务管理系统，善于思考各类问题，主动向前辈和老师请教，向技术人员了解施工所需物资的相关技术要求，及时学习最新业务管理办法。在她看来，天赋就是在努力的基础上再努力，没有捷径，唯有不断学习。

　　2015年，电气化公司中标成立以来最大的一个项目——连盐铁路四电工程，李冬梅被赋予重任，负责项目物资采购管理工作。该项目中标价18.3亿元，涉及5个专业，同时又是二、三、四局联合体，中铁四局作为牵头单位，采购任务十分繁重。李冬梅负责组织物资招标、竞谈等采购30余次，签订合同约200份，对接供应商100多家，招标采购金额达9.85亿元。进场初期，兄弟单位同事对这个年轻的小丫头难免有些“轻视”，但李冬梅始终尽心尽责完成工作，最终让联合体各兄弟单位同事对她刮目相看。她被派到业主单位助勤期间，坚持认真完成业主单位和项目部的工作，努力维护中铁四局的良好企业形象，做好项目部与业主之间的纽带，充分发挥自身优势，积极帮助项目部争取利益。

　　工作中，李冬梅曾同时兼顾合安8标项目、合肥地铁5号线机电11标等四个项目的主材采购及内业管理工作，期间还协助经开部参与招投标等工作。

　　企业物资管理要求及方式的更迭换代，让李冬梅深知团队能力提升的重要性。在鲁班电子商务平台采用初期，在无相关业务培训的情况下，她自学钻研相关业务，编制学习教程，给其它项目物资管理人员进行系统培训。平台推行时，她从大家口中的“李老师”，又成了同事们的“小客服”。

　　合肥地铁5号线机电14标物资管理工作不同于以往，突如其来的新冠疫情改变市场运行模式。在市场价格大幅上涨、资金压力较大、物资供应困难的情况下，施工所需多种主材因运输受限无法如期供应，李冬梅积极加强与各供应商的沟通，从多地调配物资保障及时供应，整个疫情期间现场施工未受到影响。

　　李冬梅就是这样一个严于律己、勤奋刻苦的人，获得领导和同事的一致肯定，赞扬她“柔肩也能担重任”。 （徐先创 谢昊然）