邵月勇现任中铁四局三公司嘉祥北片区项目经理，国家一级建造师。参加工作12年来，他先后获得中铁四局“优秀技术人员”“先进生产（工作）者”“质量管理先进个人”“十大杰出青年”，以及三公司“结构专业首席工程师”等荣誉。

　　自参加工作以来，邵月勇先后参与巴新铁路、京秦高速公路、京沪高速搬倒井互通立交、天津滨海地铁Z4线、津宁高速互通立交、济宁市快速路装配式桥梁、鲁南高铁嘉祥北站站前广场等重点工程建设，在铁路、高速公路、市政桥梁、房建施工方面积累了丰富经验。

　　邵月勇参建的济宁市快速路一标项目预制墩柱工程被评为中铁四局2019年“20项品质工程”。完成的嘉祥北站站前广场，在济宁市四个高铁站配套工程项目劳动竞赛评比中名列前茅，得到济宁市政府、鲁南高铁指挥部、嘉祥县政府的表扬和认可。

　　2020年12月，嘉祥北站站前广场项目中标，邵月勇被任命为项目经理。该项目是三公司继山东省济宁市内环高架快速路、崇文大道跨线桥后又一项重点工程。做好这一工程对于巩固中铁四局的品牌声誉、增强中铁四局在山东市场的竞争力有着重要意义。但对于第一次接触市政房建类综合性项目的邵月勇来说，是个不小的挑战。

　　在压力和挑战面前，邵月勇带领项目部全体员工以饱满的激情和昂扬的斗志，科学谋划、倒排工期、精心组织，合理调配各种资源，历时65天完成地下车库主体封顶、240天完成站前广场及相关配套工程，确保了鲁南高铁2021年12月26日开通，也圆满完成了三公司下达的年度各项指标任务，展现出一名新时代中铁四局人的责任与担当。

　　“好的工程都是脚踏实地干出来的。”邵月勇说。在项目整体建设过程中，他严格落实中铁四局、三公司的各项管理制度。在安全管理方面，他坚持每日宣贯“2468”安全管理要点，严格执行轮值安全员制度，营造“安全人人抓，人人抓安全”良好氛围。在质量管理方面，他积极落实“首件制”和“三检制”，参与技术方案的审定和优化，牢牢把控技术管理红线规定。在成本管理方面，他坚持开好月度经济活动分析会，对当月的物资、劳力等消耗做到心中有数。

　　在项目部每周生产会上，邵月勇都要强调做好服务。他常说：“现场的具体工作靠协作队伍，我们作为管理者，一定要为他们做好服务工作。特别是大干时期，项目部生产口人员一定要多去现场，想办法为协作队伍排忧解难。”

　　除做好服务外，邵月勇还重视开展经济活动分析。他明确时间节点，要求部门提前整理数据，对物资机械盘点与消耗、工程量收方、劳务计价、安全生产费等方面进行汇总分析。对于盈亏情况，各部门本着实事求是的态度，分析原因，找出不足，制定整改措施。

　　在施工过程中，邵月勇根据现场材料的实际情况，做到及时回收、减少损耗，实现二次利用，尽可能降低工程成本。针对现场机械设备，他通过工作群对机械材料的使用计划、进场退场进行全过程监督，做到动态管理，有效限定费用支出。

　　扎根一线，兢兢业业12年。邵月勇用实际行动证明，工作中不仅要脚踏实地努力奋斗，还要仰望星空勇于争先，唯有如此，才能书写自己与企业共成长的精彩篇章。

　　（周新港）