本报马鞍山讯　“管道施工最重要的是保障铺设的连续性，提前对线路内水网、电线进行摸排，做好交叉施工的准备，这就是我们单周产值超过500万元的秘诀。”10月26日，在中铁四局一公司巢湖长江供水项目部，“决战决胜四季度”劳动竞赛“龙虎榜”榜首的一工区负责人张琦正在分享施工管理经验。

　　“龙虎榜”是以公布分数排名的形式展开的评比方式，即在开展“决战决胜四季度”劳动竞赛过程中，项目部每天对各工区的施工产值、安全质量、技术管理、文明施工等进行打分。每周进行一次考核，根据各工区形象进度和“龙虎榜”得分情况进行奖惩。

　　“龙虎榜”在实施时，各工区负责人、网格员对形象进度包保，将施工计划明确到各工区、工点、作业班组，每日“龙虎榜”根据施工计划的完成情况打分。通过“龙虎榜”的执行，各工区不仅按计划严格推行进度，还及时调整资源配置纠偏。“现在每天下班的第一件事就是看一下‘龙虎榜’的通报，落后了及时找出差距不足，想办法迎头赶上。”三工区网格员赵梦扬说道。

　　（周祁煜）