本报宁波讯　11月17日，中铁四局总经理韩永刚、副总经理刘光一行到二公司新建甬舟铁路西堠门公铁两用大桥项目召开现场推进会。局总部相关部门、华东区域指挥部、局工程指挥部、二公司等单位负责人参加会议。

　　会上，韩永刚听取项目部的工作汇报，并提出五点要求：一要提高站位，精确找准项目定位。甬舟铁路被称为“铁路板港珠澳大桥”，项目部全体人员要迅速调整干世界级工程的精神状态，秉承高度的责任感、使命感、集体荣誉感投入到项目建设中，力争打造局标志性、引领性项目。二要保持谦卑，明细差距认清短板。在与兄弟单位同台竞技中，项目部全体人员要以空杯心态开展对外业务，清楚认识到局层级在跨江越海业务领域的短板，主动积极向兄弟单位学习，助力中国中铁站稳超千米世界级桥梁领域主体地位。三要展示形象，把握关键节点工期。作为立标打样的重点项目，项目部要科学组织，保证重大节点按期完成，如水下爆破、钢沉井浮运、主塔封顶等展示形象、凸显进度的里程碑节点。四要培养人才，塑造一流人才载体。作为局高精尖工程，局相关部门要对项目部进行人力资源策划，给予局范围内青年技术人才锻炼平台，成为培育跨海桥梁技术人才的摇篮载体。五要以干促揽，构建区域营销一体化。项目部领导班子要增强敏感性，做好属地全方位的沟通交流，干好在建项目，盘活区域市场，力争打响属地四局品牌，实现区域滚动发展。 （王秋生 毛晖 丁秀赫）