本报综合消息　2月11日、2月9日，中铁四局党委书记、董事长刘勃，党委副书记、总经理韩永刚分别出席二公司、五公司2022年度党员领导干部民主生活会。

　　2月11日，刘勃在苏州出席二公司党委民主生活会时强调，二公司党委领导班子要运用好批评和自我批评的武器，全面分析查找班子建设和企业发展中存在的突出问题，制定整改清单，明确整改措施、整改责任和整改时限，并认真加以落实。就二公司下一步发展，刘勃提出三点意见：一要坚持把学习领会、学懂弄通作为根本任务，坚持把学思悟践、做细做实作为重要目标，坚持把建强班子、提高本领作为关键环节，“更加自觉”地深入学习贯彻党的二十大精神，全面加强领导班子建设，充分发挥政治统领作用；二要在助力三级公司建设上走在前，在大商务管理深化上走在前，在科技创新和高精尖特项目承揽上走在前，在重塑薪酬分配体系建设上走在前，在亏损治理、正风肃纪上走在前，坚持以“更高标准”在全面推动企业高质量发展中走在前，充分发挥主力三级公司表率作用；三要切实发挥党委在公司治理中的领导作用，全面贯彻局党建思想政治工作会议精神，以先锋党建为指引打造特色党建品牌，坚持以“更强斗志”献礼局第五次党代会，充分发挥高质量党建引领保障作用。

　　2月9日，韩永刚出席五公司党委民主生活会时强调，五公司党委要以问题为导向，针对此次生活会提出的问题，制定整改清单，明确整改措施、整改责任和整改时限，并认真加以改进。就五公司今后一个时期的发展，韩永刚提出四点希望：一要运用系统观念全方位思考、统筹解决，从系统思维角度思考好发展中存在的问题，怎样解决问题，着力扬长区位优势，激发人才动能，强化竞争意识，以求真务实的品格、开拓创新的精神、勇争第一的情怀，推进企业重回中国中铁三级企业二十强前列；二要围绕理念源头，聚力强管理、控风险，通过坚定信心决心、强化班子建设、强化风控意识和强化党建引领，助力企业高质量发展；三要围绕经营源头，聚力稳增长、调结构，从进一步推动规模化发展、进一步打造高产稳产区、进一步提升城市经营能力和进一步增强核心竞争优势上取得业绩实效；四要围绕资金源头，聚力提效益、治亏损，从狠抓商务管理、狠抓清收确权和狠抓亏损治理上实现效益提升。

（丁秀赫 张国昊 陈振）