党的二十大是在全党全国各族人民向第二个百年奋斗目标接续前进的关键时刻召开的一次标志性的大会。我怀着激动的心情认真观看了二十大开幕会当天的直播，连日来又通过收看上级领导视频辅导讲座、自学报告等方式，较为系统地学习了二十大精神，为我们党、我们国家感到无比骄傲和自豪。

　　作为一名国有企业党员领导干部，我深感责任重大、使命光荣，要自觉把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，聚力落实贯彻，用良好的精神状态去落实践行工作，推动科技强院高质量发展。结合管理研究院发展，我想重点要做好三项工作：

　　一是坚持不断学习，努力提高对科技认识的思想境界。党的二十大不仅规划了伟大的现代化蓝图，也是我们统一思想、增强思想先进性的教科书，尤其是二十大报告中提出，发展科技是第一生产力、培养人才是第一资源、增强创新是第一动力。局党委书记、董事长刘勃，总经理韩永刚在学习二十大精神专题党课中都指出要强化科技创新力度，打造王牌工程局。这对管理研究院激发奋进思想具有极大的指导意义，也是我们树立和保持科技强院思想的指南。我们要深入学习，一方面把握党和国家对科技工作的构建意义，站位更高地去看待科研工作的重要意义，从而增强对工作意义和价值的能动信心；另一方面，对我们如何强化人才培养与使用，提出了更高的要求。要把人才作为科技的第一资源，自觉把关爱人才作为研究院发展的本职，这对坚定以创新研发成果立业具有现实意义；第三要发挥各级党组织和党员科技引领作用，尤其是发挥党员在课题研究等方面的先锋作用，以榜样带动全体，从而凝聚队伍力量，积极增强企业生机活力。

　　二是坚定双轮驱动，努力增强市场活力。管理研究院性质特殊，所处地位特殊，是全局重点扶持的高科技企业。我们一方面要坚持紧贴四局、服务四局、依托四局，同时又要为四局更大发展助力；另一方面要自觉走向市场，实现研发与成果价值创造并驾齐驱，谋求科研与经营规模协调发展。这种双轮驱动前行的经营道路是符合实际的，特别是通过这两年的实践检验，也是卓有成效的。因此，我们要坚定不移走下去。党的二十大报告提出：“推动国有资本和国有企业做强做优做大。”管理研究院贯彻这一精神，就要努力在双轮驱动上下功夫：首先要借势局标杆企业、王牌工程局的发展，在建筑业产品研发创成果、用先进技术成果服务企业、壮大四局实力上下功夫；其次要加快市场布局，加强专业营销队伍建设，不断推进区域性项目分公司制度建设，构建与科技孵化匹配的营销体系；第三要整合营销资源，在充分利用局各种资源体系的同时，加强与关联企业队伍的资源整合，实现从技术到市场的优势互补，从而促进研发与成果转化共进共荣。

　　三是坚守研发主业，努力打造核心产品。党的二十大报告指出，“强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用。”管理研究院的核心竞争力就是研发。围绕建筑业、建筑企业“痛点”去研发产品，打造个性突出的研发品牌，是我们的优势和核心竞争力，也是我们发展的根基，同时也是上级组织赋予我们助力“王牌工程局”的责任与重任。一要突出研发主线特色。紧紧围绕“研产销+咨询”的“两商一库”的定位，在建筑业智能化建造、企业数字化转型、数字化产品以及工程项目管理科学上去研发；二要做好研发立项顶层规划。紧围建筑业，选准切口，加强科研方向调研论证，加强组织过程管理，确保每年有创新成果，阶段有大成果，愿景有宏伟战略，从而保持业界研发的先进性，增强业界的品牌力、号召力、竞争力；三要积极探索项目研发新方式。推行项目自报制、跟投以及外部联合共研制等，既多渠道去加速研发成果，缩短研发周期，提升研发质量，又激发研发人才创造性，增强自主能动性，提高研发效益。

　　党的二十大是迈向现代化复兴路上的指明灯，也是动员令。中铁四局已奋进在王牌工程局的大道上，管理研究院也正处于转型发展、快速壮大的机遇期，我们班子成员、广大党员和全体员工，一定要深入学习贯彻党的二十大精神和局党委指示，和衷共济，勠力同心，以更加智慧的思想、更加饱满的精神、更加奋发的行为去推动科技强院新的发展。

（局管理研究院党委书记、董事长 方成龙）