今日论语

　　“生命至上、安全发展”是在任何时候、任何场合都应该牢固树立的思想意识，只有切实落实安全发展理念，才能确保项目部员工的生命财产安全。身为国企一名基层员工，笔者深知安全生产是一种责任。在施工一线，存在着不同程度的安全风险因素，如果不加以重视，则可能带来事故与伤害，给亲人留下永久的痛。如何在施工生产过程中抓好安全工作,不仅需要项目部管理者精心谋划，还需要安全管理工作人员在“三心”上下功夫。

　　“细心”夯基础。细节决定成败，抓安全工作必须从细节入手。项目部安全管理人员要以严谨的工作态度，坚持每周开展一次领导带队安全质量“交叉互检”活动，领导班子带领安全管理人员深入一线，运用“地毯式”检查方法，对与安全相关的生产与生活各个环节和因素，仔细地进行排查。检查过程中不走过场，不留死角，查出问题及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。

　　“狠心”严管理。在施工现场，项目部要严格按照规章制度办事，对查出的安全问题一视同仁，以制度管人理事，重奖重罚，让遵章守纪员工受到嘉奖，让违规员工受到惩处，切实提高安全法律、法规和规章制度的执行力，增强全员安全自觉性，营造出一个安全工作的良好氛围。

　　“恒心”保安全。“行百里者半九十”。任何事情想要取得效果就必须长久推行下去。对于安全工作，如果仅仅只是浅尝辄止，蜻蜓点水般教育、实施，这样营造出来的安全只是彩色的泡沫，看着漂亮，却不可靠。项目部要将安全工作与生产、业务工作同安排、同部署、同检查、同考核。同时，安全管理人员也要做到时时讲安全、处处抓安全，让安全的规范化意识融入到员工每一天的生产活动中。

（张翊群）