本报重庆讯 “没想到平常不显眼的复印纸，实行集中采购，今年一季度竟能为我们工区节省1800元。”4月1日，中铁四局二公司成渝中线重庆段站前2标一工区办公室主任王波在统计完一季度办公用纸使用量后感慨道。

　　为响应二公司“管理提升”年号召，成渝中线重庆段站前2标项目部（二公司代局指）积极探索实体代局指管理模式，采取多项措施降本增效。在办公用纸方面，对往年采购的品牌、单价、质量以及使用数量进行详细摸排统计。通过对比，同品牌同类型的一箱10包体量复印纸，每箱价格差价最大可达70元左右。为此，项目部统筹进行办公用纸集中采购，以降低办公用纸采购成本。

　　“办公用纸集采虽然在整个项目管理中显得微不足道，但管理思路和措施是相通的。我们的办公用纸集采模式，能为其他部门提供有益参考。”项目部办公室主任刘壮说，“办公用纸集采模式自今年年初实行以来，项目部及所属三个工区在A4纸单项采购上就节约成本约8000元。若按照项目5年工期计算，仅办公用纸采购一项，即可节约成本10余万元。”

　　目前，项目部各部门也不断摸索各自的管理小妙招。“下一步，我们将推行区域物资集采、劳务集中招标、实体代局指下各工区管理费用包干等举措。并将不断总结经验，助力项目降本增效。”项目部党总支书记朱坤说。

王昊 李琦