习近平总书记指出：“用人导向最重要、最根本、也最管用，对干部最大的激励是正确用人导向，用好一个人能激励一大片。”近年来，中铁四局安装公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线，健全党管干部、选贤任能制度，从企业发展需要出发，围绕“十四五”发展各项目标任务，大力培养选拔使用信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部，把重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认的导向树立起来，营造出良好的选人用人环境和干事创业氛围，为企业实现跨越式发展注入人才力量。

　　一、在“选人”标准和条件上突出“三个标准”

　　一是突出政治标准。习近平总书记在全国组织工作会议上强调“政治标准是硬杠杠”。这就要求把坚持政治标准贯穿于干部选拔任用全过程。安装公司党委出台《管理人员管理办法》，明确和强化干部选拔任用的政治标准和政治要求，增加了自觉坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导、牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”等要求；特别强调“违反政治纪律和政治规矩的”不得列为考察对象；在考察内容中增加“突出政治标准，注重了解政治理论学习情况，深入考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况”等。《办法》为公司在新时代做好干部选拔任用工作提供制度遵循。

　　二是突出实绩标准。习近平总书记在十九届中央纪委五次全会上指出：“树立重实干、重实绩的用人导向，督促全党担当尽责、干事创业。”干部的工作实绩，是其努力的结果，是其德、能、勤等方面的综合体现。工作实绩突出的人，得到奖励升迁，是理所当然；工作实绩差的人“原地踏步”，也是“差”有应得，怨不得别人。2022年，安装公司共调整中层管理人员98人次，其中提拔使用16人（中层正职4人、中层副职12人），考核、选拔并向局党委推荐聘任了一名总经理助理，同时处理了一批干部。全年干部的调整、使用、处理给公司广大干部释放了一个明确的信号，就是要把实绩突出的干部选拔到关键岗位、重要岗位上，让那些慵懒散浮拖的干部无位。

　　三是突出廉洁标准。习近平总书记提出清正廉洁是新时代干部标准中的底线要求。安装公司纪委切实履行监督职责，严把任前廉政审核关，由纪委牵头，从日常监督、信访举报、问题线索、立案审查、党纪政务处分等五个方面对拟提拔、调整职务的人员进行全面“廉洁体检”和“集体会诊”，全年共出具书面党风廉洁意见回复16份，收取个人廉洁说明书16份、廉洁试卷16份。纪委严把任前廉政审核关，坚决对“带病上岗、带病提拔、带病评优”的干部说“不”，为营造风清气正的选人用人环境保驾护航。

　　二、在“用人”的过程中坚持“两个抓住”

　　一是坚持抓住最佳时机。首先是善于发现和使用年轻干部。2022年，安装公司党委新提拔任职的中层副职及以上管理人员中，35周岁及以下占比81.25%，其中30周岁以下占比25%，中层管理人员年轻化趋势更加显著。其次是注重各系统后备干部的培养使用。2022年，公司党委制定《人才梯队建设实施方案》，召开公司人才梯队建设推进会，围绕党群、技术、安质等八支人才队伍建设，建立各岗位层级“后备人才库”。公司领导班子成员、本部各业务部门负责人、各单位班子成员分别与2至3名重点培养对象结对子，签订“导师带徒”合同，加大对后备干部的培养和锻炼。第三是用好不同年龄阶段的干部。强化干部队伍梯次配备，厘清不同年龄阶段干部的成长路径，优化职务职级双线晋升机制，让老中青干部都充分发挥作用，为推进干部队伍梯次配备蓄势赋能。

　　二是坚持抓住最强优势。在干部任用上，安装公司坚持“尺有所短、寸有所长”的辩证思维，科学配置干部资源，做到人岗相适，使干部能力水平与所承担的任务相统一。首先是全面客观了解干部，近距离接触干部。更加精准识别干部，更加客观评价干部，努力做到知人善任。其次是充分考虑岗位需求和干部能力的匹配度、契合度。党委的责任就是充分考虑干部的能力、素质、专业、气质、性格、年龄等特点，把合适的干部放到合适的岗位，让干部在合适的岗位上施展才华，让好干部派上好用场。第三是经常性开展干部综合分析评价，坚持辩证、历史、全面地评价干部。2022年，公司党委对基层单位领导班子及班子成员进行全覆盖考核，并首次进行全员考核；撰写基层各单位领导班子、班子成员及全员考核报告，建立考核档案。

　　一年来，安装公司党委在突出“三个标准”、坚持“两个抓住”的选人用人思路引领下，选用提拔干部16人，其中年度全员考核优秀15人，优秀比例达93.75%。      

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