本报天津讯 5月29日，中铁四局党委书记、董事长刘勃到三公司开展“强化党建引领 推动融合发展”专题调研并与职工代表交流座谈。中国中铁学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一巡回指导组组长王喜军到会指导。中铁四局总经理助理、京津冀区域指挥部指挥长龚建一，局本部相关部门、三公司主要负责人参加会议。

　　上午，刘勃到三公司滨海西站项目部调研。项目部党支部书记围绕“丰富融合载体，增强党支部作用发挥”作专题汇报，党支部副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员等支部委员，工程部、商务部、试验室等部室负责人分别交流发言。刘勃对项目部安全、质量、管理、党建等方面工作开展情况表示肯定，结合调研情况提出五点要求：一是切实抓好团队建设，项目书记和项目经理要带好团队，为企业培养更多优秀人才；二是切实抓好制度执行，认真履行好“三重一大”制度、党政会签；三是切实抓好合规管理，采取有效措施规避各类风险；四是切实抓好党建融合，深化党建工作与中心工作的融合，发挥项目党建的引领作用；五是切实抓好品牌建设，在项目施工进度、安全质量、创新创效上持续发力，打造企业品牌，实现滚动发展。

　　下午，刘勃到三公司本部进行调研。三公司党委书记、执行董事王爱军主持会议并汇报党建与企业发展情况，三公司党委副书记、总经理赵恩华就重点工作进一步剖析，三公司基层项目党支部书记、先进模范员工、青年员工代表分别进行交流发言。局本部相关部门针对提出的问题依次进行解答并作出相关要求。

　　刘勃在多层次调查研究的基础上对三公司的党建和生产经营管理工作提出四点要求：一是进一步发挥党建引领保障作用，要加强党的全面领导、加强党的“三基”建设、加强党风廉政建设、加强人本管理。二是进一步打造担当团结领导班子，要讲政治、讲团结、讲作风、讲廉洁。三是进一步加速“专精特新”企业创建，要加大企业改革管理提升、细化“专精特新”企业创建任务、突出市场经营质效、坚持差异化发展道路。四是进一步提升项目管控能力水平，要打好项目管理“组合拳”、系牢项目管理“安全绳”、把好工程建设“品质关”、扎实推进大商务管理体系建设。

　　中国中铁指导组对此次主题教育专题调研给予充分肯定。就如何落实好主题教育工作各项任务，王喜军要求：一是统一思想、提高站位，充分认识主题教育的重要性。此次主题教育是党中央作出的重大决策部署，对于统一全党思想、解决党内存在的突出问题、始终保持党同人民群众血肉联系、推动党和国家事业发展，具有重要意义。要深刻认识主题教育的重大意义，牢牢把握好一个总要求、一个根本任务、五个具体目标，解决六个方面突出问题，强化五个突出，着力提升七种能力，达到凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风的目标。二是学懂弄通、知行合一，不断加强主题教育调查研究。要坚持联系实际、立足岗位，从事什么工作就重点学什么，把学习与坚定理想信念、提高思想觉悟、推动工作实践有机结合起来；围绕发展目标，扑下身子走到基层一线调查研究，着力解决工作中的难点、堵点、痛点；及时交流调研情况，集思广益研究对策措施，形成改进工作、推动发展的思路办法。三是动真碰硬、求真务实，扎实推动主题教育落地见效。要对发现的问题短板，加强创新、推动改革、注重提升，通过主题教育解决实际问题，激发广大党员干部干事创业积极性，推进企业高质量发展；发扬刀刃向内的自我革命精神，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，对存在的突出问题，深入查摆不足，真正解决好员工群众最关心、最直接、最现实的问题，达到凝聚人心、鼓舞干劲的目的；坚持“当下改”与“长久立”相结合，对主题教育中好的经验做法及时以制度的形式固定下来；建立巩固深化主题教育成果的长效机制，坚持一张蓝图画到底。

　　张志奇 冯昶