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国内统一刊号:CN34-0038
2023年06月07日
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第4版:生产管理

弹性绩效提升员工干劲

  本报淮南讯 “感谢各位领导同事对我工作的认可,我将继续做好本职工作,为项目平稳有序推进做出更大贡献。”6月4日晚,当选为中铁四局七分公司淮南煤化工产业园项目部5月份“工地之星”的工程部技术主管李开东说道。

  开工以来,项目部按照分类考核的原则,结合岗位工作任务设定考核标准,在参建员工中营造实干争先的氛围。他们每季度开展员工绩效考核,根据考核结果发放绩效工资。每月评选“工地之星“,利用“问卷星”平台组织投票,在下月初的交班会上进行表彰。制定《员工绩效考核管理办法》,对取得各级竞赛名次、获得上级单位表扬的员工根据荣誉等级增加绩效考核分数。绩效考核结果让员工看到自身不足,大家从“要我干”变成“我要干”。2022年11月实行弹性绩效以来,项目部已有9名员工获得公司层级荣誉。

  这种弹性绩效激发了员工岗位建功和展现自我的积极性。“有了这种弹性绩效制度,每次征文、演讲活动我都不能落下。”公司2022年度“先进女职工”、“书香三八”读书征文获奖者杨香香说道。 张紫轶

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