彭学亮，现任中铁四局二公司苏州分公司办公室主任。笔杆如剑多磨砺，稿纸作山勤登攀。2018年入职以来，他始终笔耕不辍、励志笃行，拟写出一篇篇高质量的文稿材料，曾荣获局第一届公文写作大赛三等奖、“信息调研工作先进个人”、公司“写作能手”“报道之星”等荣誉。　　“写文章靠的是日复一日的积累，不断在写中练、练中习、习中思、思中悟，来不得半点懈怠和马虎。”这是他的感悟。从学写会议通知入手，到写“豆腐块”信息、会议纪要、工作总结，负责起草汇报材料、调研报告、领导各类讲话等材料。随便点开他电脑中一个文件夹，“初稿、二稿、三稿……送审稿、修改稿、最终稿”的文件名清晰可见。“我每写一篇文稿都要反复修改，每修改一次就重新命名一次，还会与原稿进行反复比较。如此一来，经过长时间的琢磨和练笔，使我快速掌握了文稿起草的技巧。”这是他与同事分享的写作“秘诀”。不仅如此，凡是经他手审核把关的文件、材料，他都很较真。 “第16页第二段最后一句描述的不够准确，还需要斟酌。”……这是他与同事在筹备校对会务手册的场景。自担任办公室主任以来，他累计撰写文稿200余篇、调研报告10余篇、领导讲话50余篇。　　为提升大家的写作水平，他牵头组建“苏先锋”写作宣传团队，制定《苏州分公司通讯报道管理办法》，明确考核任务及奖励标准，激发大家的创作积极性。他通过举办实操培训、座谈分享等形式，把平日积累的写作经验分享给身边的同事，耐心帮助同事修改稿件，有效提高大家的写作水平。2022年，苏州分公司通讯员团队连续3季度获二公司通讯报道最佳团队。　　彭学亮认为，区域分公司不仅要对所属项目部进行管控督查，更应侧重对其帮扶指导。2022年11月，苏州分公司所属张家港站配套设施PPP项目部需要迎接中国中铁和兄弟局领导观摩。由于活动筹备时间仅有3天，时间紧、任务重。彭学亮主动承担起会务手册、汇报材料、宣传展板等制作工作。他每天和同事一起加班到凌晨，收集材料、起草成册、制作装订。经过团队共同努力，此次观摩活动圆满完成，得到领导好评。　　彭学亮一直致力于为区办公室“办实事、减负担”。以2022年为例，他紧扣局“品牌提升年”、公司“提质增效年”战略，起草下发《关于开展“苏先锋”党建主题活动的通知》《关于开展“喜迎二十大 党员争先锋”党建主题活动的通知》等文件，为区域基层项目部党支部明确好“规定动作”“自选动作”。立足规范工作流程，牵头制定组织生活会、领导干部理论学习、党风廉政谈话记录等标准化资料模板，切实为区域项目办公室人员减负。　　2022年4月，苏州新冠疫情形势严峻，区域项目疫情防控压力巨大。当时，区域所属12个项目3000多名员工、农民工每天需要将行程码、健康码发到工作群里，再由办公室人员负责整理收集，后期统计工作量很大。彭学亮利用钉钉APP制作“健康打卡”小程序，设置打卡提醒和记录查看、报表导出等功能，实现“两码”收集线上化，既减轻工作压力，又提升工作效率。　　2022年10月，受物设系统钢材、商砼框架协议招标启发，彭学亮牵头推进苏州区域工地宣传广告框架协议招标采购。他通过网络发布公告，邀请10家优质宣传广告供应商参与谈判，再以三轮公开竞谈的方式择优确立3家物美价廉的供应商作为区域项目2023年工地宣传广告指定合作单位。此举不但减轻区域项目办公室重复招标的工作压力，还通过“以量换价”实现宣传广告采购平均降幅25%的目标，真正为企业降本增效。　　“把工作做得更早一些、更细一些、更好一些。”这是彭学亮的座右铭。 二宣