中国中铁近日公布2022年度三级工程公司20强榜单，中铁四局八分公司以第十四名的成绩名列其中，这是八分公司第七次上榜中国中铁三级工程公司20强。

　　八分公司是以轨道铺设、桥梁制运架、铁路运输及轨道运维为特色的专业化分公司。2022年，公司紧紧围绕高质量发展主线，巩固传统市场，拓展新兴领域，深化区域经营，加快“专精特新”企业建设。一年来，公司区域市场集中度进一步提升，累计实现滚动营销额38.34亿元。在上海城轨市场和河南城轨部分区域表现突出，公司全年中标的42个项目中，有17个是老业主滚动项目。公司坚持合作共赢之路，先后与葛洲坝集团、北京城建、中建八局开展合作，跟踪西安地铁15号线、重庆市郊铁路壁铜线、重庆27号线等项目；与中铁上海设计院合作，联合中标洋吕铁路专用线工程后再次承揽江都铁路专用线工程，打造了院企合作的成功典范。公司积极推动产业结构优化升级，2022年继洋吕铁路启东梁场成功投产后，陆续在津潍铁路济南联络线箱梁、北沿江合肥枢纽箱梁、宁芜铁路T梁等项目承担制运架梁982孔，合同金额7.35亿元，实现了“制运架一体化”的重大突破。在运输版图的拓展上，公司新增承揽阜阳煤基、六安2525、石家庄敬业3条铁路专用线运输业务；成功续签国能朔黄铁路公司2022年至2025年联合运输服务，现公司主要承担13条铁路的运营管理任务，运营总里程达1897公里。公司全年完成国内营销指标79.69亿元，其中城市轨道交通铺轨（含维保）30.06亿元，占全国市场份额的15%，行业排名第一；铁路铺架市场承揽27.82亿元，其中铺轨部分15.25亿元，占全国市场份额的11%，行业排名第三。2022年，公司保持了铺架行业一流的领先地位。

　　2022年，八分公司严格落实“一切工作到项目”理念，围绕工期进度、安全质量、技术管理等核心要素，全力以赴确保既定目标实现。项目履约能力不断提高，全年45个重大节点按期完成；湖杭、济莱、京唐、敬业专用线等7个铁路和5个地铁项目顺利开通。项目攻坚克难效果显著，沪宁沿江铁路项目先后封锁施工100余次，完成在30‰大坡道上架梁、支座灌浆等一系列复杂工序；莱荣铁路项目实现公司第一次高速无砟Ⅲ型板施工，成功填补业绩空白。项目管控水平明显提升，公司认真落实国务院“十五条硬措施”和中国中铁2468管理工作要点，制定安全质量管理系统提升实施方案；强化现场监管，公司全年检查频次达115余次，重点针对工程线运输、营业线施工、大坡道架梁以及高支模深基坑作业等高风险工序，管控措施得到进一步强化提级。2022年，公司安全生产形势整体平稳，完成产值45.89亿元，铺轨1298.98公里（正线1099.51公里、站线199.47公里），架梁1561孔（其中箱梁1285孔），铺设道岔554组，上砟74.95万立方米，全面完成了年度生产任务。

　　2022年，八分公司以大商务管理为抓手，立足“价值创造和效益提升”，深度发掘项目管理的创效源泉，实现降本节流、开源增收。公司纵深推进“双优化”工作，完成累计节约成本4142.8万元。全年完成12个项目的临建策划工作，临建费用合同额占比同比下降0.25个百分点。强化供应链降本工作，通过中铁鲁班商务平台采购物资，较预估金额节约8%；采用框架协议采购，较市场调查单价节约13%。以突出有质量的效益为原则，扎实开展“双清”工作，有效利用重要时点组织专项清欠活动，同时持续推进久竣未结项目专项行动，加快实现“消减存量、控制增量”的目标，2022年完成久竣未结项目销号25个。公司财务状况运行稳健，经营性现金流实现净流入，连续多年保持银行零贷款，企业资产质量持续提升。

　　2022年，八分公司坚持党建引领，以文化向心培根铸魂。纵深推进党的建设。深入贯彻落实党的二十大精神，持续推进“三基”建设，加强区域党建工作，巩固党史学习教育成果，广泛开展“理想信念情怀、爱党爱国爱企”等主题教育，贯彻落实中国中铁“十百千诚信敬业道德讲堂建设”工作部署，推进示范道德讲堂的建设，着重加强员工“四德”教育，保证员工思想统一、目标一致。着力提升品牌形象。以公司成立50周年为契机，制定《中铁四局八分公司成立50周年暨第六届企业文化节系列活动》方案，以树立“铺架先锋”品牌形象为目标，开展主题征文、演讲比赛、摄影作品征集等系列活动，完成企业展厅升级改造，梳理形成与中国中铁“开路先锋”文化、中铁四局争先文化一脉相承的“铺架先锋”文化理念体系。深入推进“攻坚创效、品牌提升”形势任务教育，全年累计对外发稿465余篇，在凝聚人心、加强认同的同时，向社会传播企业声音，讲好企业“铺架先锋”品牌故事，有效提升了企业品牌形象。

　　八宣