自第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中铁四局设计院党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把开展主题教育与年度目标任务结合，压茬推进各项生产经营工作，切实把主题教育成果转化为推动设计院高质量发展的强大动力。

　　坚持党建为“首”，强化政治保障。把开展主题教育同贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神结合起来，以“第一议题”机制为抓手，深入学习习近平总书记关于国资国企、党的建设的重要论述，综合运用领导班子带头学、专家学者辅导学、党员干部主动学、教育基地实地学，举办4次党委理论中心组集中（扩大）学习并组织研讨交流，8名领导班子成员和10名支部书记分别讲授专题党课，用党的先进理论武装头脑，增强学习的系统性、全面性和有效性。与合肥工业大学、西南交通大学等高等院校开展校企合作，推动双方合作共赢；所属建筑分院、城建分院党支部与佰和佰乐项目部党支部开展联合主题党日活动，积极探索区域内深化合作新模式；咨询公司党支部在中铁璟和院项目部开展装配式建筑技术工作主题党日活动，进一步提升装配式建筑监理水平。

　　坚持调研为“策”，突出问题解决。围绕企业“十四五”发展战略目标，设计院领导班子结合局党委巡察、审计发现的重点问题，聚焦企业高质量发展的重难点问题，确定党的建设、总承包管理、外协管理、管理信息化等8项重点调研课题。领导班子成员扑下身子、下沉一线，先后在南通CR22025地块项目部、海太过江通道项目部、广州总部项目部、重庆万州区储备林项目部等地开展战略性调研、针对性调研和案例解剖式调研，挖掘深层次问题，形成调研报告8篇；扎实做好调查研究“后半篇文章”，对调研课题再研究、再深化，固化形成《设计研究院外协管理办法》《商务管理中心组建细化方案》《设计院项目设计评审管理办法》《设计院外聘专家管理办法》等多项管理制度，完善管理体系，提升调研工作的质量和成效。

　　坚持民生为“要”，提升幸福指数。设计院党委坚持把重点民生工程作为主题教育的重要抓手，把员工群众满意度作为检验主题教育成效的重要标准，通过“我为群众办实事”反映员工呼声、回应员工期盼。举办“迎中秋 庆国庆”趣味运动会，丰富员工文化生活；开展办公环境提升工程；增加食堂人员配置，增设员工早餐；针对员工反映的水质安全问题，购置了6台净水机；针对员工午休难，购置可躺式办公椅340套；建立员工文体活动区，购置台球桌等体育器材；建立员工书屋，丰富员工精神生活，通过办好员工身边的“微实事”切实提高获得感、幸福感、安全感。

　　坚持发展为“先”，推进见行见效。设计院党委牢牢把握高质量发展这个首要任务，把开展主题教育工作与重点项目推进结合起来，文忠路上跨合肥东站立交桥扩建工程主桥两次转体均顺利完成，该项目是国内首座非对称变宽挂篮施工转体桥梁；勘察设计的首座涉铁转体桥——G105太和桑营至三角元段改建工程跨漯阜铁路桥顺利转体就位，依托该项目荣获2022年度安徽省公路设计企业AA级信用评价（最高级）；承揽的滁州市将军山路桥工程荣获2023年上半年监测企业信用评价第一名；监理的海太过江通道上跨宁启铁路、通海港铁路立交工程获2023年上半年监理企业信用评价考核第一名；设计的沪通铁路张家港站客运枢纽配套设施PPP项目科创孵化中心数字大厦、孵化办公ABC栋，荣获海信日立第五届新产品新技术设计大赛优秀奖；花山大桥项目荣获2023年第二届midas CIM设计大赛二等奖，展现了在设计院桥梁工程三维正向设计领域中以项目为导向的创新创效能力。

　　耿汉东