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国内统一刊号:CN34-0038
2024年02月28日
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第6版:政工新闻

“不近人情”的管理员

  2月23日,中铁四局市政公司声屏障分公司物资部正按流程处理一批废旧铝材,财务部、综合办、工程部参与过磅,全程监督。在装货过程中,物资部管理员王利如始终坚守岗位,午饭、晚饭都是同事帮忙打包带到现场。

  当天18时左右,厂区两辆拉货的大卡车正在有条不紊地装车。这时,叉车在装货时不小心散落一块零件,王利如便到第一辆车,检查是否对车体造成伤害,并沿着路线对仓库的玻璃和墙面进行检查,看是否还有零件散落或造成玻璃和墙面损毁。

  然而就在这短短的几分钟时间里,有人却动起“歪心思”。在王利如检查完想去看后面的另一辆车时,买方老板迎了上来:“兄弟,带我看看你们厂区呗,那边有司机盯着呢。”瞬间,王利如觉得有点不对劲,当即回话说:“等装完车再说。”买方老板仍然坚持带王利如离开:“能有啥事呀,兄弟!走!我们去抽根烟去。”王利如立刻意识到他是在故意拖延时间,便赶忙绕过一直纠缠他的买方老板来到大卡边。

  这时,司机从车底钻了出来,还有一顶安全帽躺在车底,围墙边上的水泥地面还出现一小摊水迹,于是王利如拿出手机准备对水迹拍照留证。买方老板慌忙上前阻拦王利如,并从钱包掏出一沓百元钞票揣给他,说道:“别呀!有事好商量。”王利如推开买方老板,立刻联系物资部、车间负责人,要求立即停止装货,对车牌、水迹、车底水箱和水袋拍照取证,并通知所有人到门卫室集合,关闭厂区出口。在向分公司反映情况后,现场监督装货的各部门再次对场地进行勘验,确定涉事大卡车存在过磅前储水、过磅后放水的行为,立即依据处罚协议对买方进行罚款。

  事后王利如说:“之前在公司培训时了解过类似的案例。这次那个买房老板找理由支我走,我就在想车辆是不是在放水,结果还真让我抓到了。”王利如的“不近人情”,为分公司挽回了一笔经济损失,防范了国有资产的流失。

  段昊然

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