李雷杰，中共党员，现任中铁四局二公司无锡地铁5号线一期工程土建施工06标项目工会主席兼综合办主任。工作8年来，先后经历了云南小磨高速改扩建工程、徐州迎宾快速路工程、无锡地铁5号线和公司办公室（董监办）等多个项目和岗位锻炼，以其高度的责任心，善学笃行、实干担当，出色完成了各项行政管理工作。　　参加工作以来，他先后荣获公司优秀共产党员、中铁四局优秀团干部、中国中铁优秀团干部、中铁四局“信息工作先进个人”“优秀通讯宣传干部”、无锡地铁宣传工作“先进个人”等荣誉称号。　　立足主责主业，争做“行家里手”。克服困难最好的方法就是面对困难、战胜困难。2023年，无锡地铁5号线进场伊始，工作千头万绪，办公室人手不足。作为项目工会主席兼综合办主任，他以敢于“啃硬骨头”的姿态迎难而上，冲锋在前，主动学习业务及行业前沿知识，勤学善思，笃行不怠，不断提高自身素质和业务能力。他坚持以文字工作服务于施工生产、凝聚合力，找准工作切入点和着力点，用敏锐的宣传视角积极推进项目宣传工作，撰写的《党建“三个融入”推动工程高质量建设》《工地文化，一本读不完的书》《小驿站，暖人心》《四能四会推进自控型班组建设》等在《央视新闻》《工人日报》、学习强国、《建筑时报》《无锡日报》、新华网等媒体刊登。积极参加公司和局组织的各类征文活动，并获得各项荣誉。2023年，他通过了局项目综合办公室主任任职资格培训认证和局工会干部培训考核认证。　　提升统筹能力，当好“协调能手”。不谋全局者不足谋一域。李雷杰深知综合办公室在项目管理中的作用，善从全项目角度出发，提升自己的统筹能力和良好的沟通协调能力，妥善处理各种复杂关系和问题，促进各部门协同合作，实现项目高质履约。2023年初，随着无锡地铁5号线一期和锡宜S2线开工，无锡开启“四线共建”。无锡地铁集团高度重视开工仪式活动，将其放在了中铁四局无锡地铁5号线新光路站现场。为做好开工仪式筹备工作，李雷杰吃住在现场，从场地布置、现场宣传、活动等流程深度对接业主，做好了各方协调工作。经过两天两夜的全力筹备，活动终于圆满举办。中铁四局无锡地铁5号线6标项目跨无锡新吴区和梁溪区，涉及3个街道及沿线社区，施工面临绿化、管线、拆迁等多个难题，协调难度大。李雷杰主动配合项目书记组织相关部门做好施工前期踏勘工作，分类梳理施工过程中需要协调解决的难题，主动对接街道、社区、城管、水电管网等部门，为施工顺利进行奠定了基础。　　强化研判分析，做好“参谋助手”。面对新时代项目管理新形势、新情况、新问题，对项目综合管理岗位人员提出了新要求、新挑战、新期待。李雷杰积极顺应形势要求，不断提高自身综合素质，提升发现研判分析问题的能力，主动为项目管理提出合理化建议，真正做到了项目管理的“参谋助手”。围绕无锡地铁“双月度”检查和年度综合评比，李雷杰主动学习相关管理制度及考核要求，对标对表制定项目党建考核履约计划，通过周宣传计划、月度党建联建活动、群团志愿服务活动等，协助项目书记加强与无锡地铁党组织、街道社区党工委等沟通联系。2023年，他协助项目党组织开展了“铁三角”党建联盟活动6次，协助组织开展了无锡地铁、无锡博物院和项目部党支部的“锡博·福宝课堂”启动仪式等，宣传了企业品牌，受到了的社会各界好评，李雷杰积极学习工会关于产业工人队伍建设改革及户外劳动者服务站点建设要求，牵头建设了项目产业工人社区，不断提升对产业工人的服务质量。同时，利用项目区位优势设立了户外劳动者服务站点，开展免费义剪、义诊等活动15次，参与人数达100多人。该站点被评为无锡市2023年度“最美户外劳动者服务站点”。　　唯有默默无闻的坚持，方可成就壮美的事业；唯有孜孜不倦的跋涉，才能留下闪光的足迹。李雷杰始终贯彻公司敢为人先、行稳致远的“实”文化精神，以实际行动谱写青春奋斗的华章。　　李祥乐 王雨 王昊