本报揭阳讯 6月23日，中铁四局城轨分公司三江连通后续优化工程施工3标项目党支部邀请珠三角水资源配置工程具有丰富经验的业内专家到项目开展盾构区间二衬施工培训研讨会，并通过经验分享和技术指导为青年员工解答在施工中遇到的疑惑和难题。

　　自开工以来，该项目始终坚持党建引领，帮助青年员工快速成长成才，激发其内生动力，实现项目党建与业务工作协同发展的新局面。

　　高位推动，构建高效协同的育才机制。党支部创新思路，坚持以“爱才、育才、用才”为着力点，采取选好“头雁”、壮大“群雁”、优育“雏雁”的方式创新思路，打造人才队伍建设“强磁场”。重视人才的个性化、专业化、差异化特质，践行“因材施教”“因地施教”的培育理念，结合“师带徒”1+N活动，签订师徒合同，构建“基层历练、多岗交流”“一岗位双导师”培养模式，通过“传帮带”的形式，把业务技能、安全生产、为人处世等方面的经验传授给青年员工，帮助青年员工更快适应工作环境，提高业务技能水平。定期召开座谈会，深入了解青年员工思想状态，准确把握诉求，把教育好、培养好、使用好人才，作为项目人才培养的重要目标。成长导师定期倾听青年心声、解疑释惑，为青年人才成长成才提供科学指引，努力让“人才金字塔”塔尖更尖、塔身更壮、塔基更稳。

　　聚焦中心，打造活力迸发的赋能高地。党支部整合属地资源，创新“微型课堂”载体，搭建员工学习交流平台，通过开展“安全微课堂”“业务微课堂”“文化微课堂”等系列活动，促进员工全面发展。利用党建共建平台邀请揭阳市应急管理局、广东省水利厅水利工程建设处等业内知名专家到项目开展知识讲座，进一步提升员工职业技能。在专项培训中，根据不同岗位需求，量身定制学习计划，通过开展“订单式”培训、“点餐式”学习，使学习内容更贴近实际，更具实用性。用好线上线下资源，把业务培训和技术交流纳入党课内容，把技术、安全党课作为提高项目部员工岗位技能的重要载体，充分利用交班会等，使政治学习、业务学习同安全生产、重点任务有机结合。依照局见习生培养要求，公司人才轮岗制度，结合项目实际情况，综合考虑员工个人意愿、个性特点、技能特长，实行“关联性岗位轮岗”，让员工熟悉不同岗位的工作特点，提升综合业务能力，自此项培养机制落地以来，项目已有4名员工进行轮岗交流学习。

　　深耕服务，强化育才爱才的保障水平。党支部坚持“以人为本”的理念，用心用情做好“后勤部长”，以员工需求为导向，做深做实基础服务，一切为员工着想，因地制宜开展各类文体活动和“冬送温暖 夏送清凉”慰问活动，全方位提供“按需定制”的“店小二”服务，坚持把解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题放在重要位置，建立困难员工帮扶机制，通过谈心谈话、走访慰问等方式，了解员工的思想动态和实际困难，及时给予帮助和支持，让员工感受到组织的温暖和关怀。通过制定个性化的职业发展规划，帮助员工明确职业发展方向和目标，激发员工的职业发展动力，积极鼓励员工参加一建、二建取证和关键岗位认证。目前，项目部2名见习生因表现突出提前转正，6人取得水利水电行业专职证书，其中，1人取得中级注册安全工程师，1人取得一级建造师，2人在安徽省行业职业技能竞赛暨中铁四局第十六届青年员工技能竞赛盾构机操作工比赛中荣获“技术标兵”和优胜奖。 张露露