本报邵阳讯 “上半年支部党建工作取得良好成效，下半年要继续保持，按照年度党建工作计划和‘123456’党建工作法扎实推进。”7月31日，在中铁四局一公司邵（阳）永（州）铁路项目部周例会上，党总支书记韩新亮说道。
该项目正线长34.233公里，施工内容包括车站、桥梁、路基、梁场、隧道等。自建场以来，该项目部围绕“徽湘结缘 联创争先”支部品牌，制定落实“123456”党建工作法，实现党建促生产、提质量、筑防线、强队伍、聚人心的融合发展目标，让党旗高高飘扬在邵永铁路施工一线。
“一条主线”强合力。构建党建工作统一战线，聚焦邵永铁路建设中心任务，与永州铁路建设指挥部、各施工、监理、设计单位党组织联合成立党建联盟，共同制定《邵永铁路党建联创共建活动实施方案》及年度工作任务清单，以组织生活共过、党群活动共办、队伍建设共管、业务问题共商、廉政风险共防、党建资源共享“六共”机制联合开展党建工作，每季度进行联检互评。聚焦属地共建，与邵阳市发改委签订《党建联盟协议》，同时结合重难点工程拟定党建联建活动方案，为项目建设解决重难点问题提供有效保障。
“两项作用”强引领。充分发挥党员先锋模范作用，在急、难、险、重工点设置“党员突击队”“党员先锋岗”“红旗责任区”并建立考核办法，按季度开展评优评先，督促党员建设者以强烈的使命感推动工作出实效；实行党员班前点名轮班制，项目部党员班子成员每日轮流参加重难工点班前点名活动，为当日施工安全质量严格把关。充分发挥支部战斗堡垒作用，建立党员教育基地、党员科技攻关工作站和劳模创新工作室，为员工学习提升、创新攻坚创造条件；积极推进微创微改，聚力解决建设技术难题，不断探索形成攻关成果。
“三基建设”强保障。优化组织建设，坚持把政治建设摆在首位，根据干部员工和产业工人党员人数，不断改进和加强党的组织制度、组织机构、组织纪律、领导制度建设，形成职责明确、机构健全的基层党组织。完善制度建设，按照上级党委相关要求，结合项目实际，制定完善党组织运行、党员管理、标准化管理、安全质量管理、劳动竞赛、考核考评等全覆盖管理制度，确保行之有效。加强队伍建设，制度化、标准化落实参建人员教培工作，以质量、安全、物资设备、工艺工装、技术创新为重要抓手，“一项一策”形成全方位、多层次教育培训机制，确保“党建工作标准化、施工生产规范化”。
“四个平台”强服务。搭建宣传推广平台，建立“自媒体+外媒体”同步推介机制和新闻审核发布机制，加大项目建设过程中的亮点成果和典型人物的选树推广，持续营造良好建设氛围。截至目前，该项目部已中稿中央级媒体12篇，中央行业级媒体4篇，省部级媒体11篇，地方媒体30余篇。搭建科技攻关平台，设置科技攻关场所，将技术党员、技术人才纳入攻关工作站，配齐配套设施，给予一定经费支持，持续助力科技攻关。搭建信息交流平台，建立“互学互评”机制，根据施工进展情况，积极参与全线阶段性党建工作、施工标准化、文明施工等互学评比活动，在良性互动中促进标准化管理水平全面提升。搭建服务保障平台，在施工现场设置“服务驿站”，配套空调、饮用水、防暑降温药品等，为建设者提供休息场地；积极推进产业工人改革，策划占地面积 3017平米的产业工人社区，基本涵盖食宿、学习、会议及便捷生活等服务功能，预计可入住294名产业工人。
“五大工程”强品牌。打造精品工程，坚持品质建造目标，根据施工内容分门别类建立工程检测台账，确保各项工序在数据检测和质量评估双重保障下一次成优。打造安全工程，坚持预防为主、源头治理，常态化开展安全隐患排查、应急演练，逐一形成检查通报，督促相关工点和责任人严格按照“五定”原则整改闭合。打造绿色工程，坚持绿色施工，配置智能泥浆污水处理中心、砂石分离机系统、污水沉淀池、全自动龙门洗车机、环境监测系统等系统设备，同时加强沿线水土保持工作，有效保护自然环境。打造创新工程，以工程建设为依托，以保进度、提质量为目标，积极开展课题攻关，同时针对岩溶处理、桩基施工、墩身养护、沉降处理等多项关键问题开展技术专题会，确保技术攻关对外树品牌，对内助生产。打造廉洁工程，积极开展节前节后廉洁教育工作，筑牢纠治“四风”防火墙；常态化开展“四管人员”专题廉洁教育，加强廉洁风险辨识和规避。
“六联机制”强活力。组织联建强堡垒，定期与地方单位党组织联合开展“三会一课”组织活动和主题党日活动，不断将项目党建工作外延。理论联学强思想，定期以实地+视频方式召开“安全党课、廉洁党课、形势任务教育、文件解读党课”以及施工教学等集体研学活动，不断提升党建服务质量。活动联办强活力，将“创岗建区”“劳动竞赛”“党员突击队”“青年安全质量监督岗”工作纳为重点活动开展对象，定期组织经验交流，及时做好总结和推广，确保落到实处。队伍联建强素质，建立“技能人才培育”计划，加大对员工、农民工挖掘力度，通过“导师带徒”和专题培训等方式加大推优力度和取证工作，提升整体队伍素质。党群联心强服务，定期组织党员队伍在重难点施工区域开展主题党日、安全演练、实践教学等活动，助力施工生产；有效结合集体和个人谈话方式，常态化开展谈心谈话活动，适时了解员工心理状态，及时排忧解难。业务联抓强动能，制定创岗建区、红旗责任区、安全质量培训、标准化施工、科技攻关工作、党员服务季度联检互评机制，持续推动标准化施工久久为功。
截至目前，该项目部相继实现施组第一、首块红线用地清表、首个试验室验收、首座钢筋加工场验收、首座拌和站验收，首桩开钻等多个“全线第一”；2024年上半年信用评价A档，位列全线第一；承办全线开工标准化观摩并获业主表扬；荣获工人先锋号和先进班组两项市级荣誉称号。
余小浪
