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2024年11月20日
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第2版:四局要闻
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党建引领强动能 深化改革促发展

  拉(萨)日(喀则)高速建成通车 王靖 摄

  “启航西堠门 建功甬舟线”党建主题活动 杨海军 摄

  自中铁四局第四次党代会召开以来,二公司党委认真贯彻局党委制定的各项工作部署,坚持以党的十九大、二十大精神为指引,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,团结带领广大干部员工攻坚克难、砥砺奋进。公司党建特色更加突出、综合发展实力大幅提升、核心竞争力显著增强、品牌影响力与日俱增。

  坚持党建引领 汇聚企业发展动能

  二公司党委认真落实把方向、管大局、保落实的重要作用,压实管党治党主体责任,以高质量党建引领企业高质量发展。先后荣获全国文明单位、党建+企业文化标杆单位、中国中铁基层党建工作品牌(铁红雁)等荣誉。

  公司党委始终恪守“国企姓党”的根本属性,严格落实“第一议题”机制,统筹推进学习分解等重点工作。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育等工作,抓细工作方案、抓好工作部署、抓实过程推进,确保取得实效。连续3年开展“践行初心使命、争当时代先锋”主题活动,创新开展“管理七先锋”主题活动,发布“铁红雁·党建”工作品牌,推动党建与中心工作紧密融合。在沪通铁路、甬舟铁路、无锡区域等重点项目开展“党建主题活动”“党员创新工作室”“党建+轮值业务长”“基层党组织书记安全监督”等特色活动,不断丰富“党建+”品牌内涵。积极投身各地志愿服务、抗洪抢险,选派“第一书记”驻村帮扶等,践行央企责任。严格履行党委会“前置程序”,修订完善《党委会议事规则》《重大事项决策清单》等制度,厘清各治理主体权责边界,公司党委集中研究改革管理和党的建设重大事项400余项,其中前置研究300余项,确保企业平稳健康发展。

  锚定发展目标 助推企业质效发展

  近年来,公司累计完成新签合同额超千亿元,并于2021年在全局率先迈上300亿元的新台阶,2022年成功升级公路施工总承包特级资质,超额完成局下达的任务目标。

  公司始终坚持经营是头等大事,大力优化完善经营分配、考核、用人机制,科学谋划经营战略,层层压实经营责任,系统抓实营销策划,积业绩、强资质、补要素,推动经营工作质量持续升级。围绕“两度一大”关键成效,持续加密GDP超千亿级“富油区”和“百强县”经营布局,不断拓展江浙沪三大战略领地,紧盯云贵川等基建大省,做好市场经营和业务板块拓展,实现水利水电、房建业务的突破。聚焦重点项目跟进,中标甬舟铁路西堠门公铁两用大桥项目标志着进入建桥国家队“第一方阵”。中标几内亚铁路重返海外市场,中标绍兴中心湖北岸水利排涝工程在“第二曲线”水利工程取得新突破。聚焦项目标前策划,中标渝昆高铁、铁伊铁路、无锡地铁5号线、成渝中线铁路、杭州机场高铁、通苏嘉甬高铁苏州北站代建段等一批重点项目,经营业绩不断迈上新台阶,保证企业高质量发展目标稳步推进。

  坚持深化改革 优化企业管理体系

  公司紧跟形势变化,坚持市场导向,全面推进现代企业治理体系建设,加强管理模式创新,推行区域经理部、区域分公司、实体代局指等组织模式,推动项目管理从传统管控到精细化、集约化管理转变,并试点推行模拟股权、团队承包等多元化考核模式,激发了企业管理活力。

  公司坚持把深化改革管理作为激发企业活力的重要举措,围绕国企改革三年深化行动,通过挂图作战,有效推动法人治理建设、经理层契约化管理等重点措施落地。狠抓本部机构改革,加强制度体系优化,统筹内部资源配置,推行项目标准化建设,加强专业化重组整合,创新开展自控型班组建设,强化穿透式管理效能。探索出台全员绩效考核、多元化薪酬体系、多维度考核模式、全员公开竞聘、分专业实行ABC动态考核等方式,优化调整层级激励,不断提升人才内驱能力。同时,公司始终坚持战略把控,进一步深化“转变中谋发展,发展中促转变,坚定不移地建设质量效益型企业”的发展战略,企业改革稳步推进、科技创新引领跨越、和谐共建持续改善、员工幸福不断攀升,现代企业管理体系在改革前行中不断优化。

  抓实品质建造 打造建筑企业品牌

  公司积极推进生产组织模式创新,构建高效率的生产指挥控制系统,企业施工生产能力大幅提升,综合实力实现新跨越。公司共完成营业额接近局下达目标的1.5倍,并于2022年营业额在全局率先迈上200亿元的新台阶。

  公司着力推进效率变革,加速推进“四化建设”,促进劳动生产率稳步提升。始终坚持一切工作到项目,通过领导班子片区包保、滞后节点动态预警等举措,全面抓实后台监督和过程管控,确保产值和重要节点目标按期兑现。近年来,徐盐、涪秀、玉磨、湖杭、牡佳、贵南等重点铁路项目通车运营;徐州迎宾大道、苏州春申湖快速路、苏锡常太湖隧道、雅叶高速公路等公路畅达四方;无锡地铁4号线、南通地铁1号线、南通地铁2号线等城市动脉纵横交错。

  公司在标准化施工、绿色智能建造、工艺工装创新等方面取得长足进展,坚持把强化科技创新作为推动企业高质量发展的重要抓手,承揽的超级跨海工程——西堠门公铁两用大桥,具有五项世界之最、三项世界首创,攻克了“三大三高”技术难题和八大核心施工风险,对助力局跻身世界级桥梁建造“第一方阵”具有里程碑意义;成渝中线铁路、渝昆高铁川渝段分别承办国铁集团、中国中铁组织的铁路智能建造现场观摩交流会,在行业系统内持续领先、广受好评;自研钢筋笼旋焊机获国际专利并实现商业转化收益。局第四次党代会召开以来,公司获鲁班奖5项、詹天佑奖6项、国家优质工程奖12项、国家发明专利(实用新型)287项、国际发明专利(实用新型)11项。

  践行企业文化 砥砺奋进奋勇争先

  公司党委厚植文化底蕴,深刻践行中国中铁开路先锋文化、中铁四局争先文化和公司“敢为人先、行稳致远”的实文化,助推企业高质量发展。

  公司党委深入开展“理想信念情怀,爱党爱国爱企”主题活动,正式发布“敢为人先 行稳致远”的实文化,筑牢推动企业高质量发展的思想根基。集中策划、宣传推广一批重点工程和先进典型代表,聚焦玉磨、涪秀、渝昆、沪通、西渝等重难点工程,策划了开工、合龙、通车等重大节点集中宣传50余次。策划《云上姑娘》《致敬劳动者》等融媒专题,3次登上微博热搜,取得现象级传播效果。创新开设“一部一典型”等融媒体专栏,推出了“全国五四青年奖章集体”“全国劳动模范”等先进典型系列专题,深入挖掘项目亮点,讲述先进典型故事,提升了企业的知名度和影响力。公司获评“新中国70年企业文化建设优秀单位”“全国五四红旗团委”等荣誉。大力挖掘、选树、培养先进,涌现出了全国劳动模范——裴维勇、全国五一劳动奖章获得者——闫明赛、周国锋等一大批先进典型和优秀典型人物,先后有34人次荣获省部级以上荣誉,56个集体获省部级以上荣誉。 王昊

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