本报芜湖讯 “芜湖凤鸣研创中心项目是芜湖市具有重要影响力的科技创新策源地、新兴产业聚集地，安徽省省长王清宪11月到项目调研时，寄予高度厚望。临近年关，希望各位党员干部要把握施工生产黄金阶段，全力推进项目建设。”12月16日，中铁四局建筑公司党委副书记、工会主席韩斌在公司芜湖凤鸣研创中心项目检查时强调。

　　该项目是全局首个超44万平方米的大型公建项目，自开工以来，项目部党支部充分发挥党建引领作用，以红心、精心、廉心、暖心推进项目建设。

　　以红心塑造先锋模范“新颜值”

　　党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、二十届三中全会精神学习为重点，按阶段制定学习计划，依托主题党日活动、个人自学、国资e学、集中学习等形式，构建“线上+线下”学习模式，将思想建设与工作实践结合，深化教育成果。同时，党支部加强党建联建、活动共建，与业主单位联合开展“党建引领促发展 砼心筑梦保交付”党建共建暨收官冲刺动员大会，与项目委员管理会及监理单位联合开展“安全生产月”启动仪式，与芜湖经开区城市管理局联合开展“暖心经开 志愿同行”暖心慰问活动，协助业主单位举办“经开区2024年度党员安全生产示范岗创建”启动仪式等相关活动16次，项目被授予安徽省“红色工地”称号。

　　以精心打造项目管理“新成效”

　　围绕“价值创造、效益提升”核心，党支部积极践行大商务管理理念。在方案设计上，创新思路，优化方案，广泛听取党员干部意见与建议，多次召开研讨会，对经济效益比选方案进行深入探讨，并对塔吊安拆、外脚手架等施工方案进行修订。同时，邀请设计院及合肥工业大学等专家现场指导，学习先进工法技术。在商务管理上，精益求精，与建设单位紧密沟通，通过市场调研、资料收集等方式，对可能存在的利益点进行剖析，并强化过程控制，确保全过程高质高效履约。此外，严格把控合同签订、实名录入、考勤打卡及人员退场流程，运用多种手段规范劳务管理。在物资采购上，优中选优，大力推行框架协议采购，以量换价，降低采购成本。打造钢筋精细化管理试点项目，通过精控计划、精翻下料、精管现场、精算结果，有效把控钢筋利用，减少浪费。

　　以廉心严控党风廉政“新气象”

　　党支部坚持抓实做细“两个责任”落地，明确班子成员党风廉政建设责任分工，签订党风廉政建设责任书，要求班子成员对照岗位梳理廉洁风险点，切实履行好“一岗双责”。坚持以案为戒、以案促改，召开警示大会用身边事来教育身边人，筑牢员工廉洁从业思想防线。认真贯彻执行项目“三重一大”决策制度，对实施性施工组织设计、人员分工调整、专业分包及劳务分包、大额资金结算支付等方面的重大事项进行研究论证，充分收集各部门意见后再召开项目经理办公会进行讨论决策，确保决策科学性。

　　以暖心描绘员工幸福“新画卷”

　　项目临建初期，党支部积极打造幸福之家项目部，为员工完善生活娱乐设施完备，配置日常各类生活用品，重要节日、假日开展节日活动和慰问品发放。还加强心理疏导与人文关怀，确保每位员工身心健康，共同营造和谐、积极向上的项目部氛围。同时，发挥团支部联络青年桥梁和纽带作用，积极开展优秀青年推优入党，鼓励青年参与生产活动和品牌打造活动，设置青年文明号、突击队、青安岗，组织青安岗检查活动8次，志愿服务活动4次，被中铁四局党委授予“先进基层党组织”称号。此外，围绕局“五共”管理要求，定期组织开展工人健康体检、夏送清凉、工人工资卡办理，积极鼓励工人参与技能比赛，还在工地设置工人维权服务驿站，主动为工友维权及调解矛盾。

　　赵俊鹏 卢勇龙