本报合肥讯 2月22日，中铁四局2025年度物资设备管理专业工作会议在局总部召开，局副总经理毕清泉出席会议。

　　会上，毕清泉表示，2024年，全局物资设备保障有力，安全运行，有效维护正常生产经营秩序，有效支撑重难点项目顺利推进，圆满完成各项任务目标。2025年，要按照中国中铁物资设备工作重点，按照局年初工作会议“全面加强集采优采、全面拓展四局商城、全面堵塞跑冒滴漏”部署要求，提前谋划、厘清思路、明确措施、压茬推进，高质量完成各项任务目标。毕清泉从“聚焦集采优采、聚焦内控管控、聚焦设备运行”等六个方面对2025年物资设备管理工作进行了强调。

　　会议通报了2024年度物资管理及质量、机械管理及安全专项检查等情况，部署了2025年度全局物资设备管理工作。会议表彰了2024年度局物资设备管理先进单位。二公司、安装公司就物资设备管理和物资系统管理经验及典型案例作现场交流。

　　局属合肥地区各单位分管物资设备工作领导、局物资设备部全体人员在主会场参会，局属其他地区分管领导、物资设备部全体人员在各分会场参会。 张凯 覃仁财

　　又讯 2月23日，中铁四局2025年度商务管理专业工作会议以“现场+视频”的方式召开。此次会议旨在进一步贯彻落实局2025年初系列会议精神，明确全年商务管理工作目标及相关要求，确保优质高效完成年度商务管理工作。局副总经理毕清泉在局总部主会场出席会议。

　　毕清泉从加强标前策划、商务策划、成本核算、收尾管理等10个方面对做好2025年大商务管理工作提出具体要求。会议通报局2024年度大商务管理的基本情况，解读宣贯《中国中铁大商务管理再提升三年行动方案》，安排七分公司龙烟市域铁路2标项目部、四公司沪宁合高铁合肥枢纽项目部、城轨分公司、八分公司作经验交流，表彰局2024年度商务管理系统先进集体和先进个人，安排部署2025年商务管理主要工作。

　　局商务管理部全体人员、合肥地区子分公司总经济师及相关人员，在局总部主会场参会；非合肥地区子分公司总经济师、商务管理部及经营开发部、财金部、法律合规部等部门人员，工程指挥部（项目经理部）商务管理工作分管领导等，在各单位分会场参会。

　　张凯 杨晨