近年来，中铁四局二公司沪（上海）通（南通）铁路经理部党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦区域管理、党建联建、品牌塑造，不断提升区域党建工作质量，助力区域实现高质量发展。项目先后荣获2023年上海市重点工程实事立功竞赛优秀团队、沪杭公司2023年、2024年“建功‘十四五’奋进新征程”“先进单位”标准化工地、局2023年“先进单位”、2023年度全国钢铁行业“青安杯”竞赛“先进集体”等荣誉。

　　聚焦党建引领 内促区域管理

　　坚持方向引领，实现把关定向。始终将区域项目政治建设摆在首位，系统梳理习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神等内容，通过领导干部理论学习、集体学习结合个人自学等开展多样化学习。始终将区域党总支“把管保”作用发挥放在重点，依托支委会、项目经理办公会等形式，对区域各项目“三重一大”事项进行宏观把控。始终将企业形势教育做在日常，面对企业当前困境，区域党总支依托局和公司“两会”“经济运行分析会”等契机，向员工宣贯局、公司对应改革管理举措，稳定员工思想。

　　坚持行动引领，确保攻坚克难。区域党总支聚焦工程推进过程中的各种堵点难点，带领广大党员啃下一个又一个“硬骨头”。聚焦“效益提升、价值创造”，深化大商务管理工作，大临设施秉持“永临结合”理念，在红线内规划建设混凝土拌和站、梁场等大临设施，减少临时用地50.33亩；在成本管控方面，已开展6项举措。截至2024年四季度末，利润率4.33%。针对惠南特大桥施工技术新颖，结构体系转换频繁等技术难点，区域党总支依托“党员创新工作室”，提出了大节段拱肋“浮吊拼装法”施工，通过技术攻关，减少大量临时设施的投入，缩短了工程建设周期，降低工程建设成本和安全风险。

　　坚持文化引领，做到凝心聚魂。区域党总支采取定点帮扶、统一集中办公等多种管理方式，加强对各支部的业务指导和帮扶。承办公司上海片区考核培训，积极参加公司技能大赛，形成“三位一体”教育培训体系，强化了干部培养；落实党纪学习教育要求，区域各项目先后开展党纪学习教育专题党课、“以案示警”专题组织生活会、“青廉工程”党纪活动等十余次，通报亏损项目整治处分决定，用“身边事”教育“身边人”，有力推动党员干部作风持续向好，营造了廉洁氛围。

　　聚焦党建联建 外促区域共建

　　联动区域，组织互动合力更强。浦东新区作为改革开放的前沿阵地，地方征迁工作规则意识、法治意识和原则性较强，且征迁工作行业监管部门多、职责分工细。经理部党总支在充分研判的基础上，召集所属分部党支部召开专题会议，针对需要交叉联系地方各部门，以及涉河涉路施工许可办理，依据征迁区域、施工任务、征迁工作量，科学划分各分部对接范围，过程中强化内部沟通，对外统一声音，减轻对接工作量、降低沟通工作成本。

　　聚拢周边，联建面积覆盖更广。沪通铁路站前Ⅶ标跨越3区7镇21个村，涉及红线用地1729.7亩，临时用地454亩，区域党总支本着“先交朋友、再谈工作”的原则，带领各分部征拆人员，主动登门拜访，积极汇报党建思路、推介企业文化、讲述企业故事。进点20天，区域党总支先后与祝桥镇党委等21个村签订党建联建协议，开展“枢纽祝桥”区域化党建“党旗在工地上飘扬”党建共建项目签约仪式，联动祝桥镇党委，与祝桥镇所属高永村、红三村、金星村党组织签订了党建共建协议，明确综治维稳、文明环保有关条款，在违规风险防控等方面实现了联动；同时认真研究地方征拆政策，合理应用当地用地“容缺办理”机制，采取“借地”“租地”等方式，实现超前拿地，在全线实现率先开工，为项目大干打下了坚实基础。

　　延链上下，党建链条延伸更长。项目掀起施工大干高潮后，为确保在沪通铁路中的领先优势，经理部党总支适时策划开展了“践行初心使命 争当沪通先锋”党建主题活动暨“沪通红雁”党建联盟启动仪式，邀请上海市浦东新区区委、镇委领导，沪杭公司两位主要领导以及局两位主要领导共同参加，实地查看了项目大临建设、施工现场和产业工人社区，了解项目推进过程中的困难，凝聚各方合力，形成了“党建搭台，生产唱戏”两手抓、齐头并进的良好局面。

　　聚焦党建树誉 共创区域品牌

　　打造了“沪通红雁”党建工作品牌。以局“先锋党建”和公司“铁红雁·党建”为指引，区域党总支不断创新互动形式，固化对接成果，总结提炼了“沪通红雁”“四共六联”工作机制。联合各方举办了“学习青藏铁路精神、争当沪通铁路先锋、确保年度投资任务”等党建主题活动。顺利实现了首个制梁场认证通过、最大单体桥涵结构完工等重要节点。在“沪通铁路党旗红，争创精品当先锋”党建主题活动暨沪苏通铁路二期全线首榀箱梁架设仪式上，沪杭客专公司相关领导在大会上总结了“沪通红雁”党建联盟阶段成果，区域党总支先后荣获局“先进基层党组织”、局“项目思想政治工作示范线”等党内荣誉。

　　打造了“全线标杆”施工实力品牌。工程伊始，区域党总支明确“四高、四精、一示范”目标定位，快速推进征地拆迁和管线迁改工作，为沪通项目取得全线首桩、首承台、首墩、首梁等多个第一打下坚实基础。2022年10月20日，沪杭铁路客运专线股份有限公司四季度安委会暨开工标准化现场会在新建沪通铁路站前Ⅶ标成功举办。沪杭铁路业主主要领导带领20余个标段的施工、监理单位主要负责人员110余人到场观摩，施工现场标准化得到各级领导的称赞。开工以来，区域项目先后迎来金华市交通投资集团有限公司、云南云岭建设有限公司、浦东交通公司等10余家内外部单位观摩学习，打造了局和二公司在上海区域铁路工程建设施工品牌。

　　打造了“业主信赖”企业信誉品牌。项目开工以来，铁路信用评价工作在沪杭公司沪通铁路二期7家施工单位中实现五连冠的优异成绩，形成了良好的企业信誉。落实公司党委“联动营销15条”举措，区域项目“铁三角”全方位服务业主，牢记“干好在建就是最好的经营”理念，主动作为显担当，与东方枢纽建设指挥部积极互动对接，助力中标东方枢纽上海东站站场区地上及相关工程SHDDSSG-3标，中标价22.43亿元，深得业主信赖，实现了区域的滚动发展。

　　二公司沪通铁路经理部党总支