本报宿迁讯 “在赛场上，我们要全力以赴、赛出风采，同时在工作中，也要以不服输的劲头，奋勇争先、锤炼本领，让自己尽快能够成为独当一面的人才。”4月27日，在中铁四局南京分公司宿迁区域文体联合会举办的“运动赋能促发展 凝心聚力向未来”运动会上，宿迁智能装备项目部党支部书记牛平对参赛员工说。

　　自开工起，该项目部便在人才培养上持续发力、多管齐下。聚焦员工成长成才，强化过程管控、搭建优质平台、营造良好环境。注重业务与综合素质协同发展，将关心关爱融入员工成长每一步，全力为员工成长成才筑牢根基、铺就坦途。

　　坚持思想“引路”，构建全过程管控机制。项目部重视员工正确价值观念的树立，利用周生产交班会、“三会一课”、政治理论集中学习等契机，常态化开展形势任务教育、廉洁教育及争先文化宣贯，高度关注员工思想动态，定期谈心谈话和指导帮扶，潜移默化员工思想认识，预防歪风邪气的滋生。同时，拓宽新老员工成长渠道，持续开展岗位胜任力培养和青年骨干员工培养，落实“双导师带徒”和“后备人才”培养机制，确保员工成长全周期内能得到有效指导和帮扶。灵活运用绩效考核及评先推优机制，在项目营造争先创优的良性竞争氛围。截至目前，项目部累计向南京分公司推荐提拔2名部门负责人，2名一级职员。

　　落实培训“强基”，打造多维度成长平台。项目部以系统化培训为重要抓手，结合实际制定年度培训计划，坚持过程中动态调控更新，专人盯控、督办、提醒，并在培训中持续探索创新，不断丰富和优化培训方式方法，采取员工轮流授课、随机提问、答疑释惑等形式，提升培训实效。每周开展至少一次培训教育，开展“看图纸、学规范、懂标准”和“每周一学”，确保培训计划的推动落实。累计开展各类培训教育100余次。专业性业务知识与综合能力提升并重，鼓励员工积极参与各类培训班、技术比赛和演讲比赛，积极创新创效，聚焦技术创新和双优化工作。在局及公司举办的劳动竞赛中，多次获得荣誉。同时，项目部参加并获得2024年度中国图学学会举办的第十三届全国BIM大赛二等奖，获得中国信息协会第四届信息技术服务业应用技能大赛建筑信息模型（BIM）技术应用赛项团体一等奖，年度共申报实用新型专利两项，目前均已通过审批。此外，在南京分公司举办的“清风扬帆 廉洁启航”主题演讲比赛中，项目部员工获得一等奖、三等奖等优异成绩。

　　精准关怀“赋能”，构筑互动式成长环境。项目部积极践行“我为群众办实事”理念，将员工群众的“急难愁盼”问题放在心上、抓在手上。通过列清单、定举措、抓整改，全面推进问题解决。截至2025年4月，针对员工在后勤保障、工作环境、文体活动等方面提出的7条建议意见，均已整改完毕并反馈，真正做到了“件件有答复、事事有回音”。 与此同时，在助力员工成长方面，项目部定期查看员工工作情况，对表现优秀的员工给予鼓励表彰，对存在不足的员工及时鞭策指导，累计开展日常谈心谈话20余人次，帮助员工突破自我。在员工关怀方面，项目部按季度举办“集体生日”活动，让员工感受集体温暖；开展“冬送温暖、夏送清凉、传统节日送慰问”以及“三不让”困难救助等福利活动，将关爱送到员工心坎上；组织员工喜闻乐见的文体活动，丰富业余生活。此外，积极开展“健康运动”活动，倡导员工每天户外徒步3至5公里，并调整食堂膳食搭配。通过系列举措，形成了个人成长与团队发展相互促进的良好局面。 刘晓倩 金鑫悦