本报广州讯 11月2日，中铁四局五公司召开四季度党风廉政工作例会，对下一阶段党风廉政建设和反腐败工作作出安排部署。

　　近年来，五公司纪委聚焦“不想腐”的思想自觉，从制度、教育、监督、文化、执纪五个维度协同发力，深耕“清风五廉”廉洁文化，为企业高质量发展筑牢廉洁“防火墙”，营造风清气正的干事创业氛围。

　　以制度为基，筑牢“制度固廉”防线。五公司纪委将制度建设作为廉洁文化的“压舱石”，构建起覆盖全面的三级制度防护网。先后印发《廉洁文化建设实施细则》，明确“党委主责、纪委主推、部门联动、全员参与”的工作机制，细化责任清单与任务节点，针对征地拆迁、招标投标等关键环节，制定《工程项目廉洁风险点及防控措施工作清单》，实现70余个在建项目业务全流程廉洁防控无死角。同时，通过出台《反腐败工作协调小组工作规则》，建立每季度1次联席会议机制，常态化收集监督问题，开展专题调研5次，推动跨部门协同解决廉洁建设难题，凝聚起廉洁建设的协同合力。

　　以教育为魂，涵养“教育倡廉”源泉。围绕思想道德和理想信念建设，聚焦理论教育、纪法教育和警示教育，五公司纪委将党规党纪教育精准覆盖不同群体，上好新员工入企“第一课”、领导人员任前“主修课”、普通党员和“四管”人员“必修课”，还邀请专家解读《中国共产党纪律处分条例》等法规，助力党员干部精准把握纪律要求。此外，每年定期举办基层党支部书记党风廉政能力提升班，督促支部书记每季度讲授廉洁党课；通过通报违规违纪案例、组织观看警示教育片、赴廉政教育基地开展现场教学，拍摄《警钟长鸣》微电影等方式，用“身边事”警醒“身边人”。针对青年员工，联合团委创建“青廉工程”，举办“扬青春清风，铸廉洁之魂”演讲比赛，吸引150余名青年员工参赛，系好青年员工廉洁“第一粒扣子”。

　　以监督为盾，锻造“监督促廉”屏障。为提升监督效能，五公司纪委建立“全过程、全时段、全方位”监督体系。全过程传导责任，每年与项目签订《党风廉政建设责任书》，督促项目党支部书记履行第一责任人职责，开展项目纪检委员业务培训；全时段防控风险，紧盯元旦春节、中秋国庆等重要节点，下发专项通知，发送“一对一”提醒短信1800余条，以“四不两直”方式检查项目党风廉政建设，严查违规吃喝、严防节日腐败；全方位织密监督网，通过纪委书记与同级班子成员定期沟通、与中层干部日常廉洁谈话、对新提拔干部任职前廉洁谈话实现 “抓早抓小”，还制定《公司党委大监督工作实施办法》推进“7+N”大监督，畅通群众监督渠道，确保问题线索“件件有落实、事事有回音”。

　　以文化为韵，熔铸“文化育廉”灵魂。五公司纪委创新“线上+线下”文化阵地，打造拒腐防变的廉洁文化生态圈。线下指导各项目部创建廉洁文化示范点，打造“清风长廊”“廉洁文化墙”覆盖95%以上项目，每季度编发《廉钟常鸣》党风廉政教育专刊，开展员工廉洁文化作品创作展评；线上，在公司官网开设“党纪学习教育”“中央八项规定精神学习教育”专栏，年度更新内容50余篇，阅读量累计超8万人次。同时，常态化开展“清风寄语，家书传情”、廉内助评选、纪检干部家访等活动培育廉洁家风，举办党纪学习教育主题知识竞赛、“笔书廉洁，墨沁清风”“廉洁在我心”手抄警示录活动，让廉洁箴言入脑入心。

　　以执纪为要，夯实“执纪护廉”根基。秉持“严管即厚爱” 理念，五公司纪委持续推进高压反腐，为廉洁文化建设提供纪律支撑。精准运用监督执纪“四种形态”，坚持“快查快结”，对初犯、情节轻微者从轻或免于处理，对对抗组织调查者从重处理，实现“惩治极少数、教育大多数”；严格落实“三个区分开来”，建立容错纠错机制，消除干部“多干多错”的顾虑，近三年党政纪处分人员申诉率为零。

　　胡启航 谢湖微