2025年，是新中国成立76周年，也是国家“十五五”规划谋篇布局、区域重大战略协同并进的关键之年。中铁四局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代党的建设总要求，团结带领全局两万余名干部职工，在深化改革、推动发展的征途上昂首启程、破浪前行，以高质量党建引领保障企业高质量发展，展现了新时代国有企业的政治本色与使命担当。
政治领航 筑牢发展根基
中铁四局党委深刻把握“高质量发展需要高质量党建来引领”的核心要义，将坚持和加强党的全面领导贯穿企业发展全过程、各方面。一年来，局党委持续强化政治建设，深入学习贯彻中央八项规定精神，通过专题学习、警示教育与常态化督查相结合，教育引导广大党员干部筑牢思想防线、严守纪律底线，不断巩固风清气正的良好政治生态。在理论武装上，党委领导班子带头学习《习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述摘编》等重要文献，举办多期专题读书班与党委理论学习中心组学习，并推动学习向基层延伸，确保党的创新理论入脑入心、指导实践。
作风建设常抓不懈。局党委坚持以问题为导向，对照上级指出的“两个问题清单”及典型表现，组织两级领导班子深入查摆、建立台账，实行清单化管理与动态销号机制，推动一批具体问题得到切实整改。在此基础上，着力构建作风建设长效机制，推动廉洁从业、务实高效成为常态，相关工作成效获得上级督导组的认可。同步推进“清风四局”廉洁文化品牌建设，将廉洁要求内嵌于管理流程，营造了崇廉尚实、干事创业的浓厚氛围。
党建品牌建设成果丰硕。企业系统打造并发布了“先锋党建”品牌体系相关书籍，从理论框架到实践路径进行了全面梳理，显著提升了党建工作的系统性、标识度和影响力。通过修订党建考核评价办法，强化过程管控与实绩导向，推动党建责任制压实落地。年内，命名了第二批12项“先锋党建”子品牌，并对示范性强的基层案例予以表彰，初步形成了以“先锋党建”为引领，“1+25+N”品牌矩阵协同发力的生动局面，品牌辐射力和凝聚力持续增强。
推动党建与生产经营深度融合。在高原铁路、甬舟铁路等国家重大工程建设一线，深入开展“党旗在一线高高飘扬”等主题实践活动，党员突击队、责任区成为攻坚克难的红色引擎。积极探索“党建链”工作模式，总结提炼“百‘链’成钢”等特色做法，推动党建工作与项目建设、技术创新、安全管理同频共振。全局基层党支部普遍开展安全生产主题党日活动，有效发挥了党员在风险防控中的前沿哨兵作用。
在履行社会责任中胸怀“国之大者”，在安徽、湖南等地实施综合性帮扶，不仅注重资金投入，更着力培育地方产业内生动力，并借助“四局商城”平台拓宽帮扶地区农产品销售渠道，切实助力乡村振兴，将“绿水青山”转化为惠及群众的“金山银山”。
人才赋能 凝聚奋进合力
中铁四局党委坚决贯彻中国中铁股份有限公司党委的决策部署，将人才作为支撑企业发展的第一资源，持续深化人才发展体制机制改革。聚焦建设一支年轻化、专业化、高素质的人才队伍，不断完善科学规范的选人用人机制。全面推行并动态优化“选人用人正负面清单”，使政治标准、实干实绩、担当精神等要求更加具体明晰，选拔任用程序更加严格规范。始终坚持在实践中培养锻炼干部，把重大工程、生产经营一线和急难险重任务作为识别、考验和提拔干部的主阵地，让经过实践淬炼、能力突出的优秀人才走上关键岗位。
实施人才“双轮驱动”战略，同步加强专业技术人才和技能人才队伍建设。在高端技术人才培养方面，深化专家工作室建设，成立第三期“隧道与地下工程”“桥梁工程”专家工作室，吸纳47名青年技术骨干入室培养，聚焦行业前沿开展技术攻关与传承，加速核心专业人才梯队形成。积极搭建高层次人才展示平台，加大向外推优荐才力度，年内有3人荣获詹天佑中国中铁专项奖，多名专家入选国家级学会重要奖项评审。优化海外人才战略布局，优先选派“中国中铁国际工程班”学员及局内“海豚人才”计划储备人员赴海外项目历练，加速国际化复合型人才培养。
夯实技能人才队伍建设根基，制定出台《关于加强技能人才队伍建设的指导意见》及配套的《职业技能等级认定管理实施细则》，系统构建了涵盖引进、培养、评价、激励的全链条管理体系。通过常态化举办青年员工技能大赛、商务管理等各类业务竞赛，营造了浓厚的“比学赶超”氛围。2025年，周国锋、张杰胜荣获“全国劳动模范”称号，企业新增火车头奖杯3个、火车头奖章3枚，充分展现了中铁四局员工自信自强、拼搏进取的时代风采。
幸福筑基 彰显企业担当
“让我们一起为梦想奋斗，为幸福打拼。”习近平总书记在二〇二六年新年贺词中的殷切寄语，深刻诠释了奋斗与幸福的辩证关系。中铁四局深知，企业发展的宏图伟业，根基在于广大职工群众的辛勤付出与拼搏奉献。2025年，企业持续深化产业工人队伍建设改革，在获评全总产改“先进标杆企业培育企业”基础上，进一步被遴选为安徽省深化产改助推企业，推动改革向纵深发展。局层面制定《深化产业工人队伍建设改革实施方案》，明确路线图和时间表，通过强化任务分解、过程督导与考核问责（将产改纳入党委巡察和党建考核），确保各项举措在基层落地生根。各子分公司配套制定实施细则，形成了上下联动、协同推进的工作格局。
紧扣产业工人素质提升这一关键，大力实施“以赛促培、以赛促练”。全年成功承办长三角地区及安徽省重点工程职工（农民工）试验、砌筑等7个工种的职业技能竞赛，并积极选派优秀选手参加第三届全国职业技能大赛、中国中铁第七届职业技能竞赛等高规格赛事。在第三届全国职业技能大赛中，四局选手斩获盾构机组比赛银牌，不仅彰显了一线工人精湛的专业技能和昂扬的精神面貌，更有力提升了企业的行业影响力和品牌美誉度。
坚持以职工为中心的工作导向，持续做实做优员工关爱服务。深入开展“三不让”承诺、“四季送”、职工疗休养、心理健康服务等帮扶慰问与普惠活动，将组织的温暖传递给每一位奋斗者。2025年5月20日，在合肥骆岗公园为来自全国重点工程的302对新人举办隆重温馨的中式集体婚礼，活动弘扬时代新风，体现企业人文关怀，赢得了社会广泛赞誉和职工家属的高度认同，有效提升了企业的社会形象。
局团委积极打造“铁肆青锋”团青工作品牌，引领广大青年在抢险救灾、社区服务等志愿服务中冲锋在前，并于“学雷锋月”等节点组织开展关爱白血病儿童等公益活动，积极履行央企社会责任。同时，各级团组织通过参观廉洁教育基地、举办廉洁座谈会、签订廉洁承诺书等多种形式，不断深化“青廉工程”建设，为企业健康发展注入清新活力。
岁月铭刻奋斗的艰辛，时光书写发展的华章。站在新的历史起点，中铁四局全体干部职工将继续凝聚磅礴力量，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全速向建设世界一流建筑企业的宏伟目标坚定前行！ 惠晓芸
