本报南通讯 6月23日至24日，中铁四局外部董事李开言、王广钟、史洁、张峰一行到九公司开展搬迁式开发专题调研，实地了解董事会战略决策执行情况及取得的成效，局党委常委、总会计师、董事会秘书王天军，总部相关部门、九公司主要负责人参加调研。

　　调研期间，调研组先后深入九公司智能制造分公司生产车间、公司本部一线，了解企业建设和运营情况，详细听取九公司改革发展、项目建设、产业布局等工作专项汇报。调研组对九公司坚决落实局党委、董事会各项决策部署，高效达成可研既定发展目标，深耕南通属地市场、实现稳健向好发展的工作成效给予充分肯定。

　　结合企业发展实际与行业发展大势，调研组对九公司下一阶段高质量发展指明方向、明确重点、提出要求。一是立足企业特色，明确自身定位。要坚决贯彻中国中铁“两全”转型部署要求，围绕钢结构产业链，结合企业自身实际科学制定发展战略，全面提升钢结构专业能力，合理布局绿色建造、新能源、海工装备等新兴领域，做好新老业务融合发展。二是抢抓市场机遇，提升自主经营能力。要坚持市场导向，研究制定专项经营策略，实施“重点区域+属地经营”双轮驱动模式，积极参与局内和局外两个市场，特别是要抓住海工和船舶市场机遇期，进一步拓宽产品结构，扩大企业规模。三是打造企业品牌，提升核心竞争力。要积极通过高层推介和实地参观等方式，加大对钢结构建造和智能制造基地的宣传力度，不断提升智能制造品牌知名度和影响力。四是加强科技创新，增强抗风险能力。要做好与各类协会、设计研究院的沟通联系，及时掌握钢结构前沿技术，为企业发展储备更多高素质人才，同时加大先进技术工艺设备研发应用，筑牢安全质量防线。

　　王天军对外部董事的精准指导、悉心赋能表示感谢。他强调，九公司要逐条梳理、精准对标调研组意见建议，结合企业发展实际细化落实举措、压实工作责任。牢牢把握企业转型高质量发展关键机遇期，持续巩固钢结构核心主业优势，有序拓展新兴发展领域，持续做大经营规模、做强产业实力。同时，局办公室要全程跟进整改落实与工作推进情况，按时向局董事会报送工作进展，确保各项部署落地见效、开花结果。于飞 李永