本报宁波讯　“师带徒，传授的不仅是技能、经验，更是一种职业精神、工匠精神。感谢公司的‘导师带徒’制度，不仅为我指定了技术过硬的师傅，还给了我锻炼机会和发展空间。”6月13日，在中铁四局二公司第六届职工技能大赛表彰大会上，参加工程测量竞赛并获得“技术标兵”称号的二公司宁波分公司鄞州大道快速路项目部技术主管赵子奎说出自己的感受。

　　跟着师父学技能、学做人，是该公司的优良传统。师徒间的传承，不仅是技艺的传承，更是工匠精神的传递。一直以来，公司始终坚持人才强企发展战略，充分发挥先进模范、高技能人才的“传、帮、带”作用，为青年员工快速成长拓展通道。随着“师带徒”活动的不断深入开展，一大批优秀青年员工技艺精进、快速成长。

　　“一日为师，终生为师”，师带徒就像一条无形的纽带联结在马永长和赵子奎这对师徒之间。“马永长是我永远的师傅。虽然我们之间接触时间只有一年半，但是他工作时的专注眼神、迅捷动作、细致思考，无不感动着我、激励着我。”在赵子奎见习期间，师傅马永长无论在职业规划、性格指引还是在其专长测量方面，均对徒弟赵子奎精心教导，使徒弟在思想政治素质、业务能力水平上都能迅速成长。

　　马永长2019年参加二公司第四届职工技能大赛工程测量比赛获得个人奖第二名，参加局第十一届技能大赛获得团体第一名。他把自己的本领无私地传给徒弟。新员工刚入职第一个星期，马永长就组织他们对基础水准放样、全站仪放样进行现场实操培训，对每个操作细节都认真讲解，直到新员工精准掌握为止。赵子奎和马永长被分配负责一个工区，两人每天骑电瓶车去施工现场都是一路交流学习。

　　“导师带徒”活动以传、帮、带为手段，让徒弟参与各项工作，熟悉工作流程，使其尽快熟悉岗位工作，快速将学校学到的理论知识运用到实际工作中去。悉心指导徒弟不断提高技术技能和管理水平，是培养青年员工尽快适应环境、完成角色转变的重要技术传承平台。依托“导师带徒”平台，马永长和赵子奎师徒俩不断取得共同进步。徒弟赵子奎入职半年就开始独立进行水准导线控制网的测量工作，师傅马永长也加入公司技术服务中心测绘科，师徒二人最终在公司开展的“明星师徒”评选活动中被评为“明星师徒”。

　　2020年8月，赵子奎已在第二个项目部任测量主管，全面负责项目的测量工作，在项目人员紧缺情况下，依旧按照公司要求进行控制网复测，组织测量知识讲培，培养新一代测量技能性人才。如今，赵子奎已经历3个项目，组织控制网复测工作6次，测量放样近3000个点位，施工过程中没有出现过质量问题及影响进度事件，获得项目部领导一致好评。今年6月9日至6月13日，在二公司组织的第六届职工技能大赛测量比赛中，赵子奎第一次参加即获得第三名佳绩。

　　师徒薪火相传，匠心筑梦未来。“导师带徒”成为青年员工岗位成才的一条“绿色通道”，一大批岗位能手、业务骨干脱颖而出，为二公司高质量发展提供了强有力的人才支撑。

　　（魏小武 陈顺 王昊）