本报青岛讯　8月5日，中铁四局城轨分公司青岛地铁6号线项目部党支部开展“订单式”盾构专题培训，邀请北京申江工程技术咨询有限公司博士王振勇授课，为一线员工“补氧、充电、赋能”。来自各个区间的盾构副经理、盾构机长、盾构操作手、现场管理人员20余人参加培训。

　　培训主要针对盾构施工管理展开，王振勇就盾构施工管理规定、技术指南、监控预警管理、关键节点验收管理、管控重点等进行详细讲解，对盾构实际推进过程中容易遇到的技术难题进行答疑解惑，并对参培人员进行分类考核。

　　今年以来，该项目部党支部以“干什么学什么、缺什么补什么”为宗旨，坚持“重基础、重实际、重实效”原则，开展“订单式”培训，着力破解一线培训中内容方法“供给侧”与实际“需求侧”不匹配问题，以“滴灌式”靶向施教，为一线员工强基蓄力。

　　项目部党支部调整传统培训思路，在培训内容上，聚焦需求，精准“点单”，通过摸底调研，对全体员工的培训需求、业务痛点等进行汇总分类，结合不同层次、类型、岗位特点和干部专业能力素质需求精准“下订单”，聚焦补齐一线员工知识空白、经验盲区、能力弱项等短板。在组织协调上，充分发挥“党建+”作用，加强各部门联动，构建多渠道、多层次的专业化能力培训平台，由党支部对培训课程设置、培训形式等进行严格审核，确保培训内容丰富、实用和部门横向配合默契，充分发挥出专业优势。在培训方式上，综合运用讲授式、交流式、情景式、案例式和体验式等教学方式，增设面对面答疑、专题研讨、互动交流等环节，针对盾构、测量等现场工作设置实操课堂，由经验丰富的技术管理人员进行现场授课、演示，增强教学的可视性和互动性，提升感染力和实效性。截至目前，项目部党支部通过视频会议、专题讲座、线上直播等方式，先后开展BIM技术、测量、试验、工程量计算、盾构、物资机械、应急救援、智慧党建、无人机等多场专题培训，真正做到“按需下单、精准施教”。

　　（张露露 高徽）