本报南京讯　“经过数据测算，主体结构施工同步安装正式消防干管，可以节约管材开支约20万元。”8月20日，中铁四局南京分公司六合龙袍项目“金点子”讨论会上，项目部总工程师王啸说道。

　　今年，工程进入大干攻坚阶段，这对项目管理工作提出更高要求。为此，项目部在每周六晚开展“金点子”行动，针对项目施工方案优化、节支创效、品牌提升、安全管理、文明施工以及标准化建设等工作进行充分研讨，通过方案优化和方案比选，解决项目施工生产和管理过程中的具体问题。

　　“金点子”行动每周确定一个讨论主题，围绕项目施工生产的难点、痛点和阻点展开，项目部人员提前思考，集中讨论，最终产生“金点子”方案，运用到实际施工生产管理中。项目部为激发大家创新创效热情，每月评选一名“金点子”之星，对其进行表彰激励。

　　截至目前，项目部通过主体结构施工同步安装正式消防干管，节约管材开支20万元；采用定制盘扣支架底托代替原配套底座，创效近30万元；通过项目平面设计分区方案，推动项目标准化建设，为打造“高颜值”工地做出积极贡献。

　　（吴慧）