他先后在中铁四局上海公司5个项目从事4年多综合办公室工作，从一名懵懂的见习生成长为沉稳干练的办公室主任，得到身边领导同事的认可和好评。他是中铁四局2021年“行政管理标兵”荣誉获得者吴彦雷。作为从事综合办工作的党员，吴彦雷牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立全心全意为项目部服务的工作理念，立足自身岗位，服务好员工生活、服务好项目生产、服务好企业发展。

　　2018年12月的一天，雪花伴着雨水飘落下来。由于抢工期，项目部连夜进行钻孔桩施工，3名技术员盯在现场。夜里10点左右，吴彦雷刚忙完手头工作，听着钻孔桩轰隆隆的作业声，想到还在值班的同事们需要填一下肚子、增加一些热量。于是他叫上驾驶员，冒着雨雪和寒风，驱车前往附近的小吃店买夜宵。当同事们看到热腾腾的夜宵，高兴地说，“太好了，想不到项目部还这么体贴。”一句同事们认可的话，让吴彦雷觉得办公室工作再辛苦都是值得的。

　　2019年，吴彦雷担任项目部综合办公室主管，公司把探索建立浮动绩效积分制分配方案的任务交给了他。接到任务后，在公司的指导下，他凭借专业优势，以项目部为试点，用事实和数据对建立的积分制模型进行条分缕析，对方案的可行性和优越性进行详细说明，得到局和公司人力资源部的肯定。在后来公司薪酬制度改革中，积分制分配方案作为项目部员工浮动绩效分配的重要依据在全公司各项目部施行。

　　吴彦雷认为，项目部综合办公室工作事务繁杂、事无巨细，综合办人员必须要有担当精神，有苦干实干的内在品质，引好“上面千条线”，当好“下面一根针”，对工作敢于负责，对任务敢于承担，一门心思把事情做好，尽心尽力把工作做好，越难做的工作越能使自己得到锻炼和提高，越艰巨的任务越能体现自己的工作能力和水平。

　　2021年3月，上海公司扬州区域的运河南北路项目部需要承办扬州润扬路、运河南北路、万福路快速路工程“大干100天，献礼100周年”誓师大会暨劳动竞赛启动仪式。作为公司扬州区域项目部综合办主任，吴彦雷负责活动的发言材料、会务手册、宣传展示、舞台布置、会议接待、流程控制、宣传等工作。由于活动筹备时间仅有一周，时间紧、任务重。筹备期间，他常常忙到深夜，第二天正常上班。经过项目部团队共同努力，此次大型活动圆满完成，得到业主高度认可。

　　今年2月，吴彦雷被调到公司本部助勤。3月，上海市新冠疫情爆发，他听从组织号召，积极参加共和新路街道核酸检测志愿者服务。4月，他投身国家会展中心方舱医院援建工作。期间，他不停地奔走于指挥部和施工现场之间，做好各种协调服务工作，积极主动为同事寻找矿泉水、盒饭等物资。为了让援建同事能够得到良好的休息，他花了近2个小时寻遍整个场馆，一个人把50个睡袋拖回来分发给了同事，看到大家都躺在睡袋中睡去，他才舒了一口气躺下休息。 （章梦龙）