本报合肥讯　“各单位要坚决贯彻落实局标准化验收要求，公司将继续大力开展标准化验收工作，对产值完成比例在20%～70%的35个项目进行标准化专项检查。”9月26日，中铁四局一公司工程管理部在交班会上对标准化验收工作进行再部署。一公司将标准化建设作为重点工作之一，牢固树立“高标定位、精细施作”的理念，切实提升了项目标准化水平。

　　公司出台《项目施工现场标准化全面开工前验收办法》《项目现场示范观摩管理办法》等制度，加大项目标准化应用考核奖罚力度，下发在建项目第一批现场示范观摩计划，选取武宜高铁、集大铁路、宁马城际铁路、汝方高速公路等项目作为示范观摩推进项目，通过打造精品工程，展示明星工地亮点，提炼施工管理经验。按照“创新管理促标准、小改小革提工效、工装工艺保质量”的管理思路，开展各类创新活动，提升企业核心竞争力。打造桥隧工装配套化的生产模式，采用国内先进施工机械，减少工序循环时间，节约项目成本。武宜高铁汉川东制梁场、宁马城际铁路制梁场采用钢筋辅助提料装置、模板自动打磨喷涂系统、内模自动走行系统、梁面振捣整平智能一体机、一体式智能变频压浆台车、智能切割与凿毛机器人等先进工装设备，大幅提高施工效率。

　　公司组建策划专班团队，充分发挥资源优势，对新中标项目管理策划工作进行指导、协调、审查、监管、考核，编制项目标准化建设方案及推进工作计划，切实指导各项目开展标准化管理。严格落实局标准化验收要求，于项目开工前组织验收，正式开工后每半年验收一次，对验收完成率20%～70%的项目继续进行标准化专项检查。武宜高铁、黄河高速公路、蒲烟高速公路3个在建项目均高分一次性通过验收。公司依托局大商务数智管理平台，形成以基础数据管理系统为支撑、以“安全管理系统、劳务实名制管理系统、机械设备物联网系统、智慧梁场管理系统”为抓手的项目数智建造体系。通过研发钢筋定位网数控加工、U型钢筋加工系统等智能化设备，降低材料损耗，确保施工绿色环保。智能化设备投入使用后，武宜高铁汉川制梁场相较于传统梁场劳动力投入减少约 40%，生产效率提升约 30%。 （倪明）