本报合肥讯　10月8日，中铁四局四公司党委组织部在中铁e通党建工作群内通报上一周各基层党支部智慧党建系统得分情况，这是四公司利用局“智慧党建”管理系统激发党建工作活力的措施。

　　今年以来，四公司党委落实局党委智慧党建管理系统建库相关要求，做好智慧党建管理系统建库工作，全面实现“党内统计直统化、党内管理信息化”目标。

　　明确责任分工。以党内统计数据库为基础，以基层党支部为抓手，以基层党支部书记为第一责任人，全面推进党员信息的建库工作。开展智慧党建系统交流培训，通过建立中铁E通智慧党建工作群、腾讯线上视频培训，做到智慧党建系统管理员一对一、点对点指导帮扶；对部分收尾工程项目值守党员进行梳理排查，确保在职党员全覆盖；依托基层党支部区域划分，建立“书记+管理员”的管理模式，对全公司94个党组织、996名党员进行实时管理、动态分析。

　　强化制度落实。利用“组织生活”模块开展基层日常党建工作，将党支部“三会一课”、主题党日、组织生活会等工作开展情况的资料上传到电子系统中，进一步实现“无纸化办公”目标，切实为基层减负。年初及时下发2022年度党费核定相关文件，利用智慧党建系统做到党费缴纳零误差、全覆盖。

　　抓好成果运用。围绕党支部标准化规范化建设，抓实每周通报，亮出“党员周学习”品牌，每周通报项目党支部积分排名，对排名前十的单位进行通报表扬，对排名后十的单位进行通报批评，并每月开展评比，做实季度考核，压实各党支部责任，发动全体党员参与。利用智慧党建管理系统动态了解各支部的在职党员注册率、活动发布次数、活动记录完成情况等内容，对利用率低、排名靠后的单位进行通报并限期整改，加快“智慧党建”在全公司范围的广泛运用，全面构建起党建工作线上线下“双治理”的新格局。 　　　 （马玉成 苏诗洋）