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国内统一刊号:CN34-0038
2022年10月19日
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第12版:生产管理

水泥置换“小招”盘活资源配置“大棋”

  本报合肥讯 为发挥资源统筹优势、从源头控制水泥质量,中铁四局建筑公司通过积极实施水泥置换商品混凝土的新采购模式,有效降本增效。截至目前,累计在22个工程项目推行水泥置换商品混凝土,置换金额达2.04亿元。

  水泥置换商品混凝土模式是将“以货易货”模式因地制宜地灵活运用到建筑行业采购中,主要是针对水泥市场产品质量良莠不齐和质检、运输等环节难以把控,容易导致工程施工质量隐患,利用集中采购优势,作为货款进行商品混凝土置换采购。

  2021年以来,建筑公司利用每年水泥采购量达460万吨、采购金额达 24.55亿元的体量优势,在原有的战略采购基础上因地制宜地积极探索新的采购模式,与国内知名水泥厂商海螺、红狮、铁鹏等签订战略采购协议,集中进行商品混凝土置换采购,从源头控制水泥采购品质,为工程施工质量保驾护航。

  截至2022年10月18日,该公司累计水泥签约量达127.5万吨、签约金额5.7亿元,其中已实施置换水泥47.66万吨、置换金额达2.04亿元,创造效益近2000万元,在有效降低项目建设成本的同时,缓解了建设单位、施工单位的资金运行压力,为项目建设顺利推进提供了有力支撑。

  (李运杭 葛富贵)

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