2022年3月初，中铁四局电气化公司上海经理部会议室内，经理部党支部书记殷献勇正在讲授当月第一堂技术党课。为提升项目部全员素质，殷献勇以自培的方式鼓励员工走上讲台，仅2021年度，就组织相关部门员工讲授安全、质量、工艺、技术、成本、物资、廉洁、团队建设等技术党课16课，共计30多个小时，反响良好。

　　参加技术党课的技术员赵远健说：“殷书记的技术党课不但能直接指导现场应用，还生动有趣，因为很多制度办法是他牵头制定的，一些专业小发明也是他亲力亲为做出来的。”

　　2014年6月，从安哥拉项目回国的殷献勇，被提职担任电气化公司上海经理部党支部书记，一干就是八年。

　　八年来，针对在建项目的工作千头万绪的实际，他在落实好“三会一课”、组织生活会、党费收缴、党员发展和党员教育培训等“三基”建设工作的同时，重点开展好党建共建活动，坚持“干好一项工程、开展一个共建活动、形成一套有效经验”的思路，组织策划“不忘初心跟党走 牢记使命创双优”“党建共建聚合力 安全优质保开通”等党建联建活动，加强与建设方、监理方和配合单位的施工协调和有效沟通，积极做好工程开工、工程推进、工程竣工总结等全周期的党建提炼，充分展示党建共建活动在教育培训、安全质量、工艺标准、创新创意等方面的亮点，得到建设方领导的高度评价，为后期的市场营销工作起到积极促进作用。2021年，公司先后中标上海地铁1号线、2号线等6条线路改造工程，迎来局党委宣传部、组织部和企业大学等多部门的调研宣传。

　　他还坚持在物资采购、劳务引进、大临建设、机械租赁、评先评优、人员聘用等重大事项上，强化党政联席会作用，提高班子民主决策能力，促进在建项目的施工生产和人才队伍建设。

　　“项目部党支部要发挥好作用，一定要做到与生产营销的深度融合，结合项目管理难点和建设方的需求，组织开展党员科技攻关就是很好的工作抓手。”殷献勇说。

　　爱学习爱琢磨的殷献勇带领经理部党员科技攻关小组先后取得13项省部级以上成果。他本人研发的“一种地铁隧道新型折叠梯车”，起到快速折叠、急速让道的效果，一举斩获国家级“五小”发明一等奖和最佳网络人气奖。他组织党员科技攻关小组开发的“工地物资收发”手机APP系统，排除人为干扰，具有“闪电”查询、追根溯源的功能，且数据真实可靠，为经理部经济活动分析、成本督查、劳务队伍工程竣工结算和审计工作提供了准确的数据，并在电气化公司范围内立项实施。

　　截至目前，经理部参建的1项工程荣获“中国土木工程詹天佑奖”，1项工程通过中国建筑业协会“国家AAA安全文明标准化工地”评审，5项工程荣获“中国安装之星”、上海市“品质工程”“绿色安装工程”“文明工地”“‘申安杯’优质安装工程奖”等奖项。

　　八年来，经理部党支部也荣获中国中铁“先进基层党组织”“党风廉政示范点”等10多项荣誉，连续七年蝉联电气化公司“四好”班子称号。经理部还被誉为公司“地铁供电人才孵化基地”。殷献勇也多次获评中铁四局、电气化公司“优秀党务工作者”。

　　（张智）