本报长春讯　“现在办公条件好了，但我觉得非正式文件可以利用废弃单面纸张，安排值班人员下班后巡查办公室设备关闭情况，尽可能减少不必要的办公资源浪费。”11月26日，在中铁四局一公司一汽试车场项目部，综合办副主任刘晨雨分享了自己的合理化建议。

　　自进场以来，该项目部把打造节约型项目、提高员工节约意识作为项目管理的重点内容。他们组织开展大兴节约之风的“六个一”活动，即节约一张纸，打印纸由原来的整箱领取转变为现在的成包领取；节约一支笔，由原来用完就发转变为现在的每人一支笔、其余配笔芯；节约一度电，楼道、洗手间全部安装声控灯，取代的原来长明灯；节约一滴水，热水由原来全体供应转变为分时段供应；节约一滴油，由原来大事小事、近路远路全部派车，转变为现在能步行的不派车，需派车的提前办理申请，节约燃油耗用量；节约一分钱，由过去的业务招待到饭店转变为现在全部安排在项目部小餐厅以节约业务招待费。 （陈艳）