本报合肥讯 12月13日，安徽省人力资源和社会保障厅、安徽省总工会现场授予中铁四局一公司“金牌劳动人事争议调解组织”奖牌。

　　近年来，为加强劳动关系治理体系和治理能力建设，一公司牢固树立以员工为中心的发展理念，紧扣社会主要矛盾变化，积极做好劳动人事争议的预防调解,取得了一定成绩，先后获得“企业全媒体传播体系构建与品牌传播优秀单位”“中国企业文化建设优秀单位”等荣誉。

　　在员工帮扶救助方面，一公司常态化开展“三不让”帮扶救助、职工互助补充保险、职工互助保障计划等工作，创新开展“三必访、三必探、三必贺”员工关爱活动，其中“三必访”是指员工家中或同事之间出现突出矛盾时必访、员工思想有情绪时必访、员工工作较落后时必访，“三必探”是指员工生病住院时必探、员工去世时必探、员工家庭遭遇意外困难时必探，“三必贺”是指员工结婚时必贺、员工生育子女时必贺、员工子女上大学时必贺。

　　在员工休息休假方面，公司制定《本部员工各类假期及工资支付管理规定》《境外人员管理办法》《各项目部员工休假管理办法》等各类员工休假政策，对工作繁忙不能休假的员工安排调休，按照规定给予经济补偿，还结合公司实际和员工需求，制定员工家属和子女反探亲政策，为他们报销往返路费、解决食宿问题。创新实施“让每位员工都有一个安全卫生的好环境、让每位员工都有一个工作生活的好心情、让每位员工都有一个身心健康的好体魄”的员工关爱工程。

　　在员工教育培训方面，公司按照员工年工资总额的1.5%至2.5%的预算拨付员工教育经费，开展“导师带徒”“技术比武”“劳动竞赛”等活动，制定“1357”英才计划，即系统设计青年工程技术人员职业成长规划，从高校毕业参加工作起，1年达到主管任职资格条件、3年达到项目部部门负责人任职资格条件、5年达到项目部班子副职任职资格条件、7年达到项目部班子正职任职资格条件。

（曹丽娜 倪明）