黄浦江水穿城而过，十里洋场依旧繁华。上海地处长江入海口，是改革开放以来首批沿海开放城市，是我国的经济、金融、贸易和航运中心。作为长江经济带的“龙头”，同时也是全国交通网络最发达的城市，拥有全国客流量最高的浦东机场、虹桥机场。但是，距离足有60公里的两个机场之间的“联络”方式却十分缺乏。

　　2018年12月，国家发改委批复上海市城市轨道交通第三期建设规划（2018～2023年）。上海轨道交通市域线机场联络线是其中确定的11条市域（郊）铁路示范线路之一，其起于虹桥枢纽，经浦东机场至浦东综合交通枢纽，正线全长68.66公里，设车站9座。中铁四局上海公司承建的便是上海机场联络线九站之一的张江站，位于上海市浦东新区康桥镇康桥生态园内，建筑面积约4.47万平方米，工程造价9.9亿元。

　　施工生产稳步推进

　　“开工伊始，我们就紧紧围绕工期总体目标，按照‘空间占满、时间用足、资源高配、方案最优’的工作思路，全力推进施工进度。”上海机场联络线张江站项目经理曹章平介绍道。

　　2020年6月28日，上海机场联络线正式开工。开工即大干，大干即冲刺。项目部迅速组织全体管理人员，加强与建设单位、地方政府的沟通力度，统筹配置各类资源要素，确保人员上得去、材料供得上、机械状态好、资金有保障、生产效能高，尽快形成“平行作业、并行推进”的施工局面。通过科学组织施工，强化过程管控，2021年9月6日，项目部四区主体结构封顶，成为上海机场联络线首个实现单区封顶的车站，在黄浦江畔展现了“四局速度”。

　　“为推进现场施工进度，我们推行了分区包保管理制度，将现场划分为四个区域，每个区域配齐配强施工、技术团队，每个工序包干到人，确保各区高效运转。”曹章平说道。除推行分区包保管理制度，项目部还以班前讲话、交班会等平台为抓手，明确每周主要节点的时限，划分责任，督办落实。狠抓关键节点，实行24小时跟班作业，保证施工生产中的问题可溯、效率可提、质量可控。积极开展“工区节点攻坚战”“沪比沪创”“决战决胜四季度”等劳动竞赛活动，设置节点考核目标，制定奖罚措施，掀起大干热潮。评选“工地之星”和“优秀班组长”，调动管理人员和外协队伍积极性和创造性。2021年12月13日，项目部一区主体结构封顶，开工不到两年时间便完成了两个单区主体结构的施工任务，先后荣获上海市重点工程誓师立功竞赛“优秀团队”，上海公司2021年度“决战决胜四季度”“沪比沪创”劳动竞赛第一名等荣誉。

　　“我是第一次接触市域铁路项目。与以往的轨道交通项目相比，市域铁路对施工技术要求更高、施工难度更大。为此，我们组建了技术创新小组，在学习、探索、实践中不断总结经验，力争把创新成果运用到施工中去。”曹章平说道。该项目高度重视技术创新工作，组建项目技术创新小组，在实践中创新工艺工法，不断对市域铁路施工经验进行总结并形成系统化知识，为今后开拓市域铁路项目市场奠定坚实基础。

　　安全质量齐抓共管

　　“为落实安全生产责任，我们实施了网格化管理制度，构建了‘网格长、副网格长、网格员’三级管理体系，形成了‘责任到人、职责到位、全面覆盖’的安全生产布局，有效预防和遏制安全事故的发生。”安质部部长文炜介绍道。项目部牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念，刚性执行安全生产“2468”管理要点，持续推动铁腕治安全“硬十条”走深走实，加大安全教育培训和隐患排查力度，通过文件学习、事故通报、专题授课、知识竞赛、VR体验、应急演练等方式，强化全员安全意识，积极营造“人人讲安全，人人守安全”的良好氛围，确保安全生产形势总体稳定，努力实现安全生产零事故、零伤亡。

　　“建设单位对工程质量要求非常高，我们一直坚持样板引路、试验先行，确保工程质量过关。”文炜说道。项目部坚持“开工必优、一次成优、全面创优”的工作思路，致力于打造品质工程。与各班组在工程质量标准方面达成共识，定期组织各班组对标沿线先进单位学习标准化施工工艺，要求各班组严格按照技术规范、标准化作业指导书进行施工。2022年，项目部荣获“华东地区建筑施工安全生产标准化工地”荣誉称号。

　　“为强化现场文明施工，我们制定了《现场文明施工管理办法》，每周分区实施考核评比，对材料、设备等进行区域划分，采用智慧工地监控系统对PM2.5、扬尘等实时监控。”文炜说道。项目部秉承“绿色施工”理念，严格规范现场施工管理行为，运用智慧工地监控系统，合理部署洒水车，配置喷淋系统，有效减少环境污染，提升现场文明施工标准化水平。2021年，项目部被评为上海市交通工程行业“文明工地”。

　　党建引领服务大局

　　2021年4月，在项目部党支部书记孟唐的组织下，举行了“学党史 悟思想 办实事 开新局”市民中心揭牌仪式，这也是上海机场联络线全线首个揭牌的市民中心。“建设张江站市民中心是积极响应习近平总书记‘人民城市人民建、人民城市为人民’的发展理念，通过开展市民中心开放日活动，让市民了解项目施工建设，更多参与、支持、共享城市建设成果。”孟唐介绍道。截止目前，市民中心接待周边社居委、市民和各单位参观人员2692人次，已然成为项目部对外展示中铁四局品牌形象的“窗口”，得到了建设单位和广大市民的一致好评。

　　“我们围绕疫情防控、人口普查、防洪防汛等社会重大事件，积极参与属地社区的共建活动，展现中铁四局的使命担当，履行央企的社会责任。”孟唐说道。作为项目部党支部书记，孟唐先后与属地镇政府、居委会、派出所、消防站等建立党建联建关系，开展党员联学、服务联动、资源共享、品牌共创等活动。今年，项目部先后收到康桥镇横沔社区、宁怡居委会赠送的“抗疫先锋”锦旗和“共创文明城区 共建美好家园”“倾心倾力助社区 携手共创文明城”锦旗。

　　“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。”孟唐结合现场施工实际，推出“创岗建区、党员先行”活动，推动支部工作向施工一线延伸落地。面对工期紧、任务重的严峻形势，孟唐带头立下“军令状”，签下《攻坚承诺书》，带领全体党员干部坚守现场，掀起大干快干热潮，顺利打赢一区节点攻坚战，其本人也荣获局2021年度“党群管理标兵”称号。参加工作24年的副经理干联勇拥有着丰富的现场管理经验，但是要在短短三个月时间内完成四区全部主体结构的施工任务，并按时交付给盾构施工单位，对他来说也是一个艰巨挑战。干联勇不等不靠，组织劳务队伍24小时轮班作业，创造一切条件紧抓快干，成功兑现了四区节点目标。其本人也荣获局2021年度“优秀共产党员”。

　　同时，项目部认真落实农民工“五共”管理，积极推行农民工工资实名支付，定期组织农民工体检，举办农民工喜闻乐见的文体活动，开展谈心谈话，让农民工心有所属；组织岗位技能培训，举办安全质量知识竞赛，开展应急演练，开办工地讲堂，让农民工业有所成。“农民工队伍管理，就是要将‘大水漫灌’转变为‘精准滴灌’，真正为企业培养一支有信念、有技术、有担当的产业工人队伍！”孟唐这样认为。 （郑瑞东 黄浩然）