自2009年参加工作以来，张鑫先后参建（南）昌九（江）城际、合（肥）福（州）高铁、怀远G206国道、商（丘）合（肥）杭（州）高铁等项目，现任中铁四局市政公司池州老旧小区改造EPC总承包项目部副经理。工作中，他有着严谨务实、敢于担当的作风，多次获得局、公司“先进生产（工作）者”等荣誉。

　　池州老旧小区改造工程2021年4月底开工，其包含78个小区的户外市政道路升级改造，遍布老城区的各个地域，管理跨度大，协调难度大，工期仅240天。为此，张鑫组织相关部门人员对78个小区进行施工调查，了解、记录各个小区内部、周边的施工环境，分析可能会影响施工的各种因素，理清施工思路。现场调查完成后，张鑫又牵头分别对78个小区编制最终完工时间节点，细化分解各工序，明确地下工程、路面工程、亮化工程完成时间，通过日报、周例会、月评比的形式进行综合考评。同时，通过评比奖惩机制，调动队伍及项目管理人员的工作积极性。

　　小区人流量大，即使在工期异常紧张的情况下，居民休息时间里是严禁作业的，而且还要尽可能减少对居民出行的干扰。在项目部施工方案研讨会上，张鑫提出建议，所有具备施工条件的小区，人员、材料、机械等全面进场作业，现场施工一段、恢复一段，把对居民生活影响降到最低。项目部采纳张鑫的建议后，不仅在合同工期内实现工程竣工验收，而且多次在局2021年非铁路项目周产值排行榜中进入前五名。

　　各小区施工困难各有不同，但普遍都存在着商铺密集、道路狭窄、场地狭小导致施工作业机械操作受限等问题，小区内老年人、儿童居多，私家车、电瓶车进出频繁，无法实现施工作业面与居民有效隔离，而且施工高峰时现场劳务人员达1500多人，安全隐患多、管理难度大。为确保安全生产，张鑫要求安质部每天对22家劳务队伍的50多位班组长进行班前安全讲话。通过手把手地教、一对一地带，50多位班组长很快就能独立开展规范的班前安全讲话。

　　由于工程位于市区内，而且施工期间正值池州市大力开展创建“全国文明城市”活动，地下管道开挖、渣土外运等环保压力巨大。张鑫就要求各家劳务队伍分别成立安全文明环保管理岗，带领保洁人员进行文明施工清扫，对施工材料采取统一围挡防护覆盖。

　　施工中，张鑫始终尽量满足居民诉求。其中一个小区，有五排房子是自建房，由于建设管道需要，要把门前的混凝土打开，张鑫反复承诺施工完毕后完全恢复也不行。作为民生工程，不但要把好事办好，而且要尽力让居民满意，不能激化矛盾，尤其不能蛮干。像这种反复沟通都动不了工的地方，张鑫只能建议项目部向池州市住建局反映，再一级一级从街道、小区去协调，最后实在不能改动的，只能从图纸上拿掉或者重新设计方案。

（温乘）