2022年，安徽中铁工程技术公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，抓好二十大精神的学习宣贯，紧紧围绕局“品牌提升年”目标，充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导核心作用，进一步推进党建工作与生产经营工作深度融合，为企业高质量发展提供了坚强保障。一年来，公司党委聚焦政治引领，把握党的建设更高维度；发挥主体责任，促进党建引领的作用发挥；围绕履职尽责，强化人才队伍的管理创建；坚持正风肃纪，营造风清气正的政治生态。公司全体员工干事创业热情饱满，砥砺奋发，各业务版块实现规模化增长，全年生产经营均超额完成局下达指标。

　　2023年，公司党委将保持战略清醒、战略自信、战略主动，扎实抓好企业生产经营、改革发展和党的建设各项工作。一是有要聚焦政治建设守初心。深入学习宣贯二十大精神，用新思想指引方向；围绕局工作部署和“十四五”发展规划，做到理论教育向基层普及，形势政策向基层宣贯。二是聚焦中心工作促落实。研究探索党建和中心工作深度融合的形式，围绕“试验检测、工程检测、工程测量”各板块特点，有针对性地提出党建引领方案，不断发挥党员干部的纽带作用，促进各板块齐头并进；持续落实党建联系点、党建责任制考核制度，带头深入基层找问题、想对策、看成效、补短板，有效发挥党建促进生产经营的作用。三是要聚焦人才培养增活力。建立公司党委统一领导、分管领导具体负责的人才梯队建设方案，科学规划紧缺人才引进和人员轮岗，提高技能人才基数，做好人才储备；积极落实新入职员工双导师带徒制，提升专业技术水平和综合素质；健全人员考核和评价机制，优化岗位配置，不断发挥企业人才优势。四是要聚焦作风建设强担当。严格落实全面从严治党“两个责任”，理清党风廉政建设责任清单，织密权力运行监督网络，构建大监督格局。定期开展典型案例教育、谈心谈话等活动，引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想道德防线。