本报合肥讯 2月5日，中铁四局2023年工作会议通过“现场+视频”方式召开。此次会议旨在总结成绩、分析问题，在科学研判内外部形势的基础上，对全局年度重点工作进行再强调再细化，号召全体干部员工统一思想，坚定信心，凝心聚力推动各项工作迈上新台阶，众志成城谱写企业高质量发展的新篇章。在家的局领导刘勃、韩永刚、邵刚、陈伟、朱晓勇、王天军、王传越、杨辉、刘光、孙长希、梁超、许耀亮、李猛，业务经理汪志成、李朋谦、耿锦，高管龚建一、章俊、张峰出席会议。会议由局党委常委、纪委书记陈伟主持。
局党委书记、董事长刘勃在题为《强化目标导向 勇担使命任务 全力以赴确保王牌工程局目标早日实现》的讲话中，对今年全局各项重点工作提出五个方面的意见。他强调，必须聚焦市场竞争强，全面推进经营提速行动。要通过加仓优质区域、挖潜空白区域、优化区域结构，向区域开发要增量；通过巩固传统市场、发力“第二曲线”、增强“进城”能力、拓展海外市场，向结构优化要增量；通过加强客户开发、注重政策研究、加强要素建设、科学考核评判、守牢经营底线，向基础管理要增量。必须聚焦价值创造强，全面推进管理提效行动。要通过定路径、明职责、抓重点、优考核，强化商务创效；在物资管理、劳务管理、财务管理上，注重资源创效；加强投资管理、运营管理、工程总承包管理、海外项目管理，突出管理增效。必须聚焦项目管理强，全面推进履约提质行动。要兑现节点创高产，合规管理促发展，防范风险保信誉，坚持诚信履约；突出标准规范、示范引领、质量控制、坚持优质履约。必须聚焦创新赋能强，全面推进发展提档行动。要通过扶优扶强领军企业、复兴图强困难企业、创新发展特色企业，深化改革，打造三级公司新能级；通过推动关键改革“再深化”、管理体系“再优化”、组织变革“再强化”，管理变革，催发组织新活力；通过强化重大战略牵引力、科技赋能创造力、成果转化，科技创新，增强发展新动力。必须聚焦政治保障强，全面推进党建提升行动。要在政治建设上以学习贯彻党的二十大精神为主线，在党的领导上认清职责，在班子建设上始终把团结协作放在首位，在党的建设上坚持以“先锋党建”为引领、“六融模式”为抓手，在廉政建设上牢固树立“全面从严治党是不得不为、必须有为的政治使命”的理念。
局总经理、党委副书记韩永刚作题为《聚焦核心竞争力 凸显价值创造力 全方位彰显中国中铁王牌工程局的精气神》的讲话。关于如何把政策红利转化为推动高质量发展的强大动能，他认为，要观大势，在“新机遇”中坚定高质量发展的信心；应变局，在“新格局”中找准高质量发展的定位；谋长远，在“新挑战”中增强高质量发展的定力。他指出，必须正视并处理好企业发展过程中规模与质量、守正与创新、传统与现代、前台与后台、竞争与合作等五个方面的关系。针对如何全力以赴推动年度目标任务高质量高标准完成，他要求，一是在市场经营中聚焦“提速提质提效”。要强化客户分级、客户开发、客户服务，培育高端“客户群”；放大区域经营成效，聚焦经营综合贡献，突出智慧经营谋略，打造高端“稳产区”；优揽“EPC+”高附加值、“桥隧类”高技术含量、“大体量”高品质工程，布局高端“产业线”：夯实“大交通”领先优势，深耕“大城建”核心赛道，开辟“第二曲线”新增长点，开拓高端“市场线”。二是在施工生产中突出“安全优质高效”。要坚持“高压、严管、勤查、倒逼”的安全工作总要求，进一步完善全局安全档案，持续强化本质安全建设：聚焦策划管理、进度管理、分包管理、物资管理，持续强化项目管控能力；高度关注自主创新、集成创新，持续提升专业建造水平。三是在大商务管理中凸显“系统化联动”。要通过样板引路、以点带面，通过压实管理、扭亏减亏，通过专项考核、提升效益。四是在企业管理中注重“效率效能提升”。要按照“落实倾斜政策、更加突出优胜；强化资源整合、更加突出劣汰”的原则，全面增强核心动能；通过打造专业化平台、突出扁平化管理等手段，强化适应性组织建设；秉承重点强化“即时激励”的理念，加强激励机制建设；持续优化投资业务、海外业务、运营维保业务的产业结构；高度重视经营风险、合规风险、资金风险、流动风险、投资风险、海外风险等六种风险的防控。五是在全面建设中维护“和谐稳定局面”。要在党风建设上进一步营造风清气正环境，在人才建设上进一步提升干部队伍素质，在和谐建设上进一步确保全局平稳稳定。
会上，局党委副书记、工会主席邵刚部署海外工作；局党委常委、副总经理、总经济师朱晓勇部署“大商务”、物资设备管理工作；局党委常委、总会计师王天军分析2022年全局经济运行情况，部署投资工作；局党委常委、副总经理杨辉部署经营工作；局党委常委、副总经理刘光通报2022年下半年铁路信用评价情况，部署施工生产、安全质量工作；局副总经理、总工程师梁超部署技术工作。
会上，韩永刚与各子分公司、各工程指挥部（项目经理部）、各区域管控组签订《2023年度安全质量责任书》。
局三总师副职、纪委副书记、工会副主席、总法律顾问、投资总监，总部各部门正副职，各子分公司、直属单位、事业部单位、直属项目经理部（工程指挥部）、直管项目投资公司党政正职，各区域指挥部常务副指挥长、各区域管控组组长及试验检测管控中心负责人，在主会场局文化宫参会；各单位其他领导班子成员、各部门负责人，在各单位分会场参会。
（胡善存 杨晨 徐非凡 曹雪生）
