本报合肥讯　3月6日，中铁四局四公司发展合规部整理下发第二十五期“法律合规讲堂”《项目经理职务行为法律风险防范》有关内容。这是四公司强化合规管理工作、有效实施风险管控的一个缩影。

　　近年来，四公司结合生产经营实际，构建以《合规管理实施办法》为基础、《项目法律合规专员管理实施细则》为抓手的合规管理制度体系，建立发展合规、商务管理、财务、物资设备、经营开发、安全质量监察等多部门联动的合规管理机制。结合近年来的企业管理风险点，编制各类合同范本，按季度召开公司合规联席会议。分三批聘任93名涉及工程项目法律合规专员，积极参与项目重大事项决策、合同综合管理、纠纷案件处理、项目失信风险管理、普法宣传教育等合规管理工作。围绕规章制度和管理要求执行落地情况，在公司范围内开展合规管理专项治理，利用项目自查、大商务管理督导检查等，督促项目提升合规管理工作水平。积极营造合规文化氛围，开展“送法下基层”活动，利用公司、项目两级周生产交班会开展法律合规知识培训，组织全体员工、2022年新入职员工进行集体合规宣誓，在本部、项目驻地张贴《合规倡议书》，组织全体员工签署合规承诺书1433份，加大合规宣传教育力度。 （赵雅慧）